“BNK48” ทุ่มงบกว่า 100 ล้านบาท ขยายฐานรุกตลาดภูมิภาค เปิดตัวโมเดลแรก ไอดอลเกิร์ล กรุ๊ป “CGM48”

10 ก.ค 62 บริษัท BNK48 Office จำกัด ชูโปรเจกต์ยักษ์แห่งปี ขยายความนิยมสู่ภูมิภาคอย่างเต็มรูปแบบ ประเดิมด้วยจังหวัดเชียงใหม่ เปิดตัวไอดอลเกิร์ล กรุ๊ป “CGM48” โมเดลแรกแห่งปี ด้วยการลงทุนกว่า 100 ล้านบาท ด้วยกระแสความนิยมของวง BNK48 ตลอดช่วง 2 ปีที่ผ่านมา มีแนวโน้นของฐานแฟนคลับที่เพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง นับเป็นการพิสูจน์ให้เห็นแล้วว่า BNK48 เป็นแพลตฟอร์มธุรกิจบันเทิง ที่อยู่ได้อย่างยั่งยืน ไม่ใช่กระแสที่มาแล้วหายไป แต่ BNK48 ถือเป็นเซกเมนต์ใหม่ของวงการธุรกิจบันเทิงจนกลายเป็น ไอดอล มาร์เก็ตติ้ง ที่สามารถครองอันดับ 1 ของประเทศ

• เปิดตัว “CGM48” วงน้องสาวของ “BNK48” รินะ – ออม BNK48 ย้ายสู่บ้านหลังใหม่
• เปิดวาร์ปสมาชิก “CGM48″ รุ่นที่ 1 วงน้องสาว”BNK48” ประจำเชียงใหม่
• เปิดใจ 2 สาว “อิซึรินะ-ออม ปุณยวีร์” นำทีม CGM48 วงน้องสาวที่เชียงใหม่ของ BNK48
• เปิดใจ “จ๊อบซัง” ไม่หนักใจวงไอดอลคู่แข่งของวงน้องสาว BNK48 ที่เชียงใหม่ | CGM48

นายจิรัฐ บวรวัฒนะ ผู้บริหารหนุ่มไฟแรง ประธานกรรมการบริหารบริษัท BNK48 Office จำกัด เปิดเผยว่า “ในปีนี้ ทางบริษัทได้มีการโปรเจกต์ใหญ่ สุดท้ายแห่งปี กับการสร้างแพลตฟอร์มธุรกิจใหม่ เปิดตัวไอดอลเกิร์ล กรุ๊ป “CGM48” เพื่อเดินหน้าขยายฐานผู้ชมต่างจังหวัดให้มากขึ้น และอนาคตมีแผนจะขยายโมเดลนี้ไปยังหัวเมืองต่างๆ อาทิ ภาคอีสาน ภาคใต้ รวมถึงจังหวัดอื่นๆ เพื่อครอบคลุมทุกภูมิภาค ซึ่งสำหรับจังหวัดเชียงใหม่นั้น ได้มีโอกาสเดินทางไปบ่อยและเห็นฐานแฟนคลับที่แข็งแรงและมีอัตราการเติบโตในแนวโน้มที่ดี จึงเล็งเห็นศักยภาพของพื้นที่นี้ ที่จะสร้างคอนเท้นต์ใหม่ๆ ส่วนสาเหตุทำไมต้อง CGM48 นั้น ด้วยทางบริษัทต้องการที่สร้างอัตลักษณ์ ความเป็นคาแรคเตอร์ท้องถิ่น ที่มีเสน่ห์และมีกลิ่นอายเฉพาะตัวของสาวเชียงใหม่ ทั้งคำพูดที่อ่อนหวาน นุ่มนวล โดยเฉพาะ “คำเมือง” เสน่ห์เฉพาะที่น่าจะเป็นจุดดึงดูดให้มีความโดดเด่นและแตกต่างจาก BNK48 ซึ่งเป็นข้อแตกต่างชัดเจนมีหลายมิติให้แฟนๆไม่เบื่อที่จะติดตามทั้งสองกลุ่ม และในอนาคตอาจจะมีอะไรใหม่ๆให้ทุกๆท่านได้ตื่นเต้นกับสิิ่งที่ผมคิดและทำ”

ทั้งนี้ CGM48 จะมีทุกอย่างเหมือนที่กรุงเทพฯมี ทั้งที่พักศิลปิน ศูนย์ฝึกและเธียเตอร์เป็นของตนเองซึ่งจะเป็นสถานที่ที่จะให้สาวๆวงเชียงใหม่ได้มีโอกาสขึ้นแสดงในทุกๆสัปดาห์ เหมือนที่กรุงเทพฯที่เดอะมอลล์บางกะปิ มีดิจิตอลไลฟ์สตูดิโอ คาเฟ่ ขายของที่ระลึกที่รองรับโชว์ของศิลปินที่นั่น โดยวางมูลค่าการลงทุนปีแรกไม่ต่ำกว่า 100 ล้านบาท หากมองว่าการลงทุนนี้มีความเสี่ยง แต่นั่นก็คือความเสี่ยงที่น่าลงทุนเพราะตอนเปิด BNK48 ในปีแรก ต้องยอมรับว่าขาดทุน แต่วันนี้เราพาบริษัทเติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่องยั่งยืน ซึ่งเรามีความตั้งใจที่ผลักดันศิลปินดารานักแสดงไทยของเราให้ไปไกลในเวทีระดับโลกโดยเริ่มต้นจากเอเชีย เราเชื่อในศักยภาพของเด็กไทยกับพรสวรรค์ที่มีในตัวของแต่ละคน และสิ่งที่รองรับเค้าเหล่านั้นคือ เครือข่ายและคอนเท้นต์ที่ดี ในการผลักดัน เพื่อที่จะชูให้ “The Wave” ได้ก้าวไกล มีส่วนที่จะส่งเสริมและผลักดันสินค้าของคนไทยที่สนับสนุนเด็กเหล่านั้น ได้เติบโตและก้าวไปพร้อมๆกัน พร้อมกันนี้ BNK48 จะยังคงไม่มีรุ่นที่ 3 แต่หลังจากนั้น bnk48 จะมีรุ่น 3 อย่างแน่นอนซึ่งทุกอย่างจะเป็นไปตามแผนเดิมและในขณะนี้ก็มีเริ่มขยายฐานแฟนคลับไปยังประเทศอื่นๆในเอเชียแล้ว ขณะที่สิ่งหนึ่งที่วงเชียงใหม่พยายามจะไม่ทำนั่นก็คือใช้เพลงซ้ำกับ bnk 48 ยกเว้นเพลงประจำวง ตระกูล 48 แต่ในช่วงแรกก็ยังจะคงมีการใช้เพลงของ AKB48 อยู่ และจะมีการใช้ภาษาถิ่นในสื่อประชาสัมพันธ์ด้วย”

ในส่วนของการที่หลายคนกังวลว่าการดำเนินงานของ CGM48 จะมีกลุ่มตลาดเดียวกันกับ BNK48 หรือไม่?
นายจิรัฐ ระบุว่า “โมเดลของตระกูล 48 อยากให้มองง่ายๆเหมือนกับสโมสรฟุตบอลซึ่งในประเทศไทยผมมีอยู่ 2 สโมสรนั่นก็คือ BNK48 และ CGM48 ดังนั้นการที่จะแข่งขันกันคือการที่ทำอย่างไรให้ตนเองในฐานะที่เป็นสมาชิกโดดเด่นมากกว่าคนอื่น แย่งพื้นที่ความนิยม ในฐานแฟนคลับกันมากกว่า เหมือนที่วงน้องสาว AKB48 ในญี่ปุ่นที่แข่งกัน โดยการตั้งวงน้องสาวในจังหวัดต่างๆ สำหรับวง CGM48 จะมีสมาชิกชุดแรกประมาณ 20-30 คน ซึ่งปัจจุบัน BNK48 ค่าใช้จ่ายเดือนละ 40 ล้าน ซึ่ง นายจิรัฐ ระบุว่า อยากให้มองเป็นการขยายตลาดไปยังพื้นที่ต่างๆมากกว่านี้ ซึ่งสำหรับ CGM48 การหารายได้จะคล้ายกับวง BNK48 นั่นคือสัดส่วนรายได้มาจากการขายของ การไลฟ์ผ่านแอพพลิเคชั่นของตนเอง และสปอนเซอร์ หากมองสัดส่วนรายได้ของ BNK48 ปัจจุบัน มาจากการสินค้า ร้อยละ 50 , ออนไลน์ร้อยละ 25 และอีกร้อยละ 25 มาจากสปอนเซอร์ ซึ่งคาดว่าหลังจากนี้สัดส่วนรายได้จากออนไลน์น่าจะมากขึ้นและเติบโตเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ โดยคาดว่าปีนี้โตขึ้น 15% สำหรับฐานแฟนคลับของ BNK48 มีคนพูดถึงเกือบ 10 ล้านไอดีในอินเตอร์เน็ต 2 ปีที่ผ่านมา BNK48 ที่เติบโตได้ คือ ความต่อเนื่องของการสร้างโปรเจกต์ที่น่าสนใจ และความหลากหลาย เช่น ภาพยนตร์ใหม่ Where​ we​ belong ซึ่งเป้าหมายของ Where we belong ไม่ใช่เงิน-ความน่ารัก แต่เป็นความจริงจัง ที่ BNK48 ตั้งใจที่จะแสดงออกมาให้หลายๆส่วนเห็น โดยในกำหนดการเดิมมีแผนไว้ว่าในปีหน้าจะมีภาพยนตร์อีกไตรมาสละ 1 เรื่องและปีนี้จะมีภาพยนตร์สารคดีของ BNK48 ภาค 2 อีกซึ่งภาพยนตร์ในแต่ละเรื่องก็อาจไม่จำเป็นต้องได้กำไรทุกเรื่อง แต่มีผลตอบรับที่ดีต่อแบรนด์”