วิมุต จับมือ พฤกษา รุกโมเดลสุขภาพเชิงป้องกัน เชื่อมโยง Healthcare Ecosystem สู่ที่อยู่อาศัย รับสังคมสูงวัย

สำนักข่าวบริคอินโฟ – โรงพยาบาลวิมุต (Vimut Hospital) ผนึกกำลัง บริษัท พฤกษา เรียลเอสเตท จำกัด (มหาชน) (Pruksa Real Estate) เดินหน้ากลยุทธ์ Synergy เชื่อมโยงระบบนิเวศด้านสุขภาพ (Healthcare Ecosystem) เข้ากับการอยู่อาศัยอย่างเป็นรูปธรรม ผ่านกิจกรรม Well Care @Home เพื่อรับมือกับการเข้าสู่สังคมสูงวัย (Aged Society) และอุบัติการณ์ของกลุ่มโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง (NCDs) ที่เพิ่มสูงขึ้นในประเทศไทย โดยมุ่งเน้นการปรับเปลี่ยนบทบาทจากการรักษาในโรงพยาบาล ไปสู่การดูแลสุขภาพเชิงรุกถึงภายในบ้านและชุมชน เพื่อสร้างมูลค่าทางธุรกิจและยกระดับคุณภาพชีวิตในระยะยาว

สถานการณ์ปัจจุบันประเทศไทยได้ก้าวเข้าสู่สังคมสูงวัยอย่างสมบูรณ์ โดยมีประชากรวัย 60 ปีขึ้นไปมากกว่า 20% และมีแนวโน้มจะขยับขึ้นเป็นสังคมสูงวัยระดับสุดยอด (Super Aged Society) ในอนาคต ขณะที่สถิติการเสียชีวิตจากโรค NCDs สูงถึง 74% หรือประมาณ 400,000 คนต่อปี สร้างภาระทางเศรษฐกิจกว่า 1.6 ล้านล้านบาท ความร่วมมือครั้งนี้จึงเป็นการนำความเชี่ยวชาญด้านการแพทย์ของ วิมุต (Vimut) มาผสานเข้ากับความเข้าใจพฤติกรรมการอยู่อาศัยของ พฤกษา (Pruksa) เพื่อขยายขอบเขตการดูแลสุขภาพให้เข้าใกล้ชีวิตประจำวันของผู้คนมากขึ้น

ภายใต้โมเดลการดูแลสุขภาพเชิงรุก วิมุต ได้นำบริการทางการแพทย์และองค์ความรู้ออกสู่พื้นที่อยู่อาศัยจริง ครอบคลุมทั้งการตรวจคัดกรองความเสี่ยงเบื้องต้น การตรวจระดับน้ำตาลในเลือด การให้คำปรึกษาโดยแพทย์และนักกำหนดอาหาร ตลอดจนการใช้เทคโนโลยีปรึกษาแพทย์ออนไลน์ (Telemedicine) เพื่อลดช่องว่างในการเข้าถึงบริการสาธารณสุข โดยมุ่งเน้นให้การดูแลสุขภาพไม่ได้จำกัดอยู่เพียงแค่ภายในสถานพยาบาล แต่เป็นส่วนหนึ่งของการใช้ชีวิตในทุกช่วงวัย

นายแพทย์นิพัฒน์ กุหลาบขาว ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท โรงพยาบาลวิมุต โฮลดิ้ง จำกัด (Vimut Hospital Holding) เปิดเผยว่า “ความร่วมมือกับพฤกษาในครั้งนี้ไม่ใช่เพียงกิจกรรมร่วมกัน แต่เป็นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญของวิมุตในปีนี้ ในการขยายระบบนิเวศด้านสุขภาพจากโรงพยาบาลสู่บ้านและชุมชน เราต้องการทำให้การดูแลสุขภาพเป็นเรื่องใกล้ตัว เข้าถึงง่าย และเกิดขึ้นได้จริงในชีวิตประจำวัน โดยอาศัยจุดแข็งของทั้งวิมุตและพฤกษามาต่อยอดเป็นประสบการณ์สุขภาพที่มีความหมายต่อผู้บริโภค และสร้างคุณค่าร่วมทางธุรกิจในระยะยาว”

นอกจากนี้ นายแพทย์นิพัฒน์ ยังระบุเพิ่มเติมว่า ทิศทางของธุรกิจเฮลท์แคร์ในปัจจุบันต้องก้าวข้ามโมเดลการรักษาแบบเดิม “วันนี้ผู้บริโภคไม่ได้มองหาเพียงโรงพยาบาลเมื่อเจ็บป่วย แต่ต้องการระบบดูแลสุขภาพที่เชื่อมโยงได้จริงกับการใช้ชีวิต วิมุตจึงให้ความสำคัญกับการพัฒนา Ecosystem ที่เชื่อมโรงพยาบาล เทคโนโลยี การดูแลเชิงป้องกัน และการอยู่อาศัยเข้าไว้ด้วยกัน ความร่วมมือกับพฤกษาจึงเป็นอีกก้าวสำคัญที่ช่วยต่อยอดการดูแลสุขภาพจากโรงพยาบาลไปสู่บ้าน ครอบครัว และชุมชนได้อย่างมีประสิทธิภาพ”

ในมิติเชิงพาณิชย์ การดำเนินงานรูปแบบนี้ช่วยเพิ่มจุดเชื่อมต่อ (Touchpoint) กับกลุ่มเป้าหมายในชุมชน และสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้าผ่านการดูแลสุขภาพเชิงป้องกัน ซึ่งสอดคล้องกับแนวคิด Lifetime Well-Living ของ พฤกษา โฮลดิ้ง (Pruksa Holding) ที่ต้องการให้บ้านเป็นมากกว่าที่พักอาศัย แต่เป็นพื้นที่ที่ส่งเสริมสุขภาวะที่ดีตั้งแต่วัยเด็กจนถึงวัยสูงอายุ ช่วยลดต้นทุนทางเศรษฐกิจที่เกิดจากปัญหาสุขภาพในระดับมหภาคได้อย่างยั่งยืน