การปรับโครงสร้างองค์กรในครั้งนี้เริ่มมีผลตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2569 ซึ่งเป็นการดำเนินการล่วงหน้าก่อนการปรับโครงสร้างองค์กรประจำปีของบริษัทถึง 4 เดือน เพื่อเร่งขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ด้านหุ่นยนต์ โดยศูนย์ธุรกิจหุ่นยนต์แห่งใหม่จะบูรณาการงานด้านการพัฒนาธุรกิจ การจัดจำหน่าย การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน และการปฏิบัติการเข้าไว้ด้วยกัน โดยมี นายซง ซี-ยง อดีตผู้บริหารจากสถาบันวิจัยวิศวกรรมการผลิตของแอลจีเป็นผู้นำศูนย์ และดำเนินงานขึ้นตรงต่อนายรยู แจชอล ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของแอลจี

นอกจากนี้ แอลจีมีแผนจัดตั้งศูนย์ผลิตและจัดการข้อมูล หรือ Data Factory ขนาดใหญ่ ณ วิทยาเขตวิจัยและพัฒนายางแจ ในกรุงโซล ซึ่งมีกำหนดเปิดดำเนินการภายในปีนี้ เพื่อทำหน้าที่รวบรวมและสร้างฐานข้อมูลสำหรับการฝึกฝนหุ่นยนต์ตั้งแต่ระยะเริ่มต้น โดยข้อมูลการปฏิบัติงานคุณภาพสูงดังกล่าวจะถูกนำไปใช้เพิ่มประสิทธิภาพให้กับโมเดลปัญญาประดิษฐ์พื้นฐานสำหรับหุ่นยนต์ หรือ Robot Foundation Model เพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันในตลาดหุ่นยนต์ยุคเนกซ์เจนเนอเรชัน

โครงสร้างการบริหารงานรูปแบบใหม่นี้ถูกออกแบบมาเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการตัดสินใจ กำหนดกลยุทธ์ และยกระดับการแข่งขันด้านต้นทุน โดยจะทำงานร่วมกับบริษัทในเครือภายใต้แนวคิด One LG Solution ที่ผสานความเชี่ยวชาญจาก LG CNS และ LG AI Research รวมถึงการเปิดรับความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับพันธมิตรเทคโนโลยีระดับโลก

สำหรับทิศทางการดำเนินธุรกิจ แอลจีจะขับเคลื่อนผ่านกลยุทธ์ 3 เสาหลัก เพื่อครอบคลุมกลุ่มตลาดหุ่นยนต์สำหรับที่อยู่อาศัย ภาคธุรกิจ และภาคอุตสาหกรรม โดยจะนำความเชี่ยวชาญด้านหุ่นยนต์อุตสาหกรรมจาก Robostar และหุ่นยนต์เชิงพาณิชย์จาก Bear Robotics เข้ามาร่วมเสริมความแข็งแกร่ง พร้อมทั้งเตรียมแผนการผลิตชิ้นส่วนหลักอย่างแอคชูเอเตอร์ภายในประเทศ โดยอาศัยเทคโนโลยีมอเตอร์ที่บริษัทพัฒนามานานกว่า 60 ปี เพื่อตอบสนองต่อความต้องการของอุตสาหกรรมหุ่นยนต์ในอนาคต

The post แอลจี ประกาศตั้งศูนย์ธุรกิจหุ่นยนต์ รุกตลาดครบวงจรด้วยเทคโนโลยี Physical AI appeared first on Brickinfo News Agency.

ภาพรวมผลการดำเนินงานในปีที่ผ่านมา พบว่ากลุ่มธุรกิจ B2B (Business-to-Business) กลายเป็นฟันเฟืองสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กร โดยเฉพาะกลุ่มธุรกิจ โซลูชันยานยนต์ (Vehicle Solution หรือ VS) และกลุ่มธุรกิจ โซลูชันเพื่อสิ่งแวดล้อม (Eco Solution หรือ ES) ที่ทำกำไรจากการดำเนินงานรวมกันทะลุ 1 ล้านล้านวอน เป็นครั้งแรก ขณะที่โมเดลธุรกิจแบบบอกรับสมาชิก หรือ Subscription เติบโตขึ้นถึง 29% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า สะท้อนถึงการปรับตัวของ แอลจี (LG) สู่โมเดลธุรกิจที่เน้นการบริการและซอฟต์แวร์มากขึ้น

อย่างไรก็ตาม ผลกำไรจากการดำเนินงานรวมปรับตัวลดลงมาอยู่ที่ 2.48 ล้านล้านวอน เนื่องจากบริษัทมีการเพิ่มงบประมาณด้านการตลาดในกลุ่มผลิตภัณฑ์จอภาพเพื่อสู้ศึกการแข่งขันที่รุนแรง รวมถึงการรับรู้ต้นทุนพิเศษจากการปรับโครงสร้างองค์กรผ่านโครงการเกษียณอายุโดยสมัครใจ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพบุคลากรและสร้างความยืดหยุ่นของโครงสร้างต้นทุนในระยะยาว

ในส่วนของกลุ่มธุรกิจ โซลูชันเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้าน (Home Appliance Solution หรือ HS) รายงานรายได้สูงสุดตลอดกาลที่ 26.13 ล้านล้านวอน โดยสามารถบริหารจัดการต้นทุนและปรับกลยุทธ์ด้านราคาเพื่อรับมือกับภาษีศุลกากรของสหรัฐฯ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ สำหรับทิศทางในปี 2569 แอลจี วางแผนรุกตลาดด้วยเทคโนโลยี AI ในเครื่องใช้ไฟฟ้าและขยายพอร์ตโฟลิโอในกลุ่มหุ่นยนต์สำหรับใช้ในบ้านและแพลตฟอร์ม AI Home

ทางด้านกลุ่มธุรกิจ โซลูชันยานยนต์ (Vehicle Solution) หรือ VS สร้างผลงานโดดเด่นที่สุดด้วยรายได้และกำไรสูงสุดเป็นประวัติการณ์ จากการส่งมอบงานตามคำสั่งซื้อคงค้างที่มีประสิทธิภาพ แม้ตลาดรถยนต์ไฟฟ้า (EV) จะชะลอตัวลง โดยบริษัทยังคงเดินหน้าพัฒนาโซลูชันสำหรับยานยนต์แห่งอนาคต ทั้งยานยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยซอฟต์แวร์ (SDV) และยานยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยปัญญาประดิษฐ์ (ADV) เพื่อรักษาเสถียรภาพผลกำไร

สำหรับกลุ่มธุรกิจ โซลูชันเพื่อสิ่งแวดล้อม (Eco Solution) หรือ ES ยังคงเติบโตจากความต้องการโซลูชันประสิทธิภาพสูง โดยเฉพาะระบบระบายความร้อนสำหรับ ดาต้าเซ็นเตอร์ ที่ใช้ AI ซึ่งบริษัทกำลังผลักดันเทคโนโลยีระบายความร้อนด้วยของเหลว (Liquid Cooling) เข้าสู่เชิงพาณิชย์ ในขณะที่กลุ่มธุรกิจ โซลูชันด้านสื่อและความบันเทิง (Media Entertainment Solution) หรือ MS แม้จะเผชิญภาวะกำไรติดลบจากการแข่งขันที่สูงในตลาดจอภาพ แต่ยังคงตั้งเป้าขยายรายได้จากค่าโฆษณาและคอนเทนต์บนแพลตฟอร์ม webOS ต่อไป

The post แอลจี เผยรายได้ปี 2568 ทุบสถิติ 2.41 ล้านล้านบาท ธุรกิจยานยนต์-เครื่องใช้ไฟฟ้าโตแกร่งสวนกระแสเศรษฐกิจ appeared first on Brickinfo News Agency.