สำหรับการดำเนินงานในครั้งนี้ แม็คโคร และ โลตัส ได้ร่วมกันคัดสรรสินค้าที่จำเป็นต่อการดำรงชีวิตมากกว่า 250 รายการ มาจำหน่ายในราคาพิเศษ อาทิ ข้าวสาร น้ำมันพืช ซอสปรุงรส สินค้าในครัวเรือน และอาหารสด นอกจากสินค้าแบรนด์ทั่วไปแล้ว ยังมีการผลักดันกลุ่มสินค้า Own Brand หรือแบรนด์ของตัวเองที่มีคุณภาพสูงแต่ราคาประหยัดอย่าง aro (เอโร่), Savepak (เซฟแพ็ค), Lotus’s (โลตัส), Momento (โมเมนโต) และแบรนด์ “คุ้มค่า” เพื่อเป็นทางเลือกในการประหยัดงบประมาณให้กับผู้บริโภคและผู้ประกอบการร้านอาหารทั่วประเทศ

นอกจากนี้ ยังมีการนำแคมเปญ “โรลแบ็ค” (Roll Back) กลับมาใช้อย่างเต็มรูปแบบเพื่อลดราคาสินค้าพิเศษอย่างต่อเนื่อง พร้อมทั้งนำเทคโนโลยีเข้ามาช่วยอำนวยความสะดวกผ่านแอปพลิเคชัน Makro PRO และ Lotus’s Smart App ซึ่งช่วยให้ประชาชนและผู้ประกอบการสามารถสั่งซื้อสินค้าและใช้บริการจัดส่งถึงที่ ช่วยลดภาระต้นทุนในการเดินทางและเพิ่มประสิทธิภาพในการเข้าถึงสินค้าแม้จะอยู่ในพื้นที่ห่างไกล

ทางด้านตัวแทนจาก ซีพี แอ็กซ์ตร้า ระบุว่า “ความร่วมมือครั้งนี้สะท้อนความร่วมมือของภาครัฐและเอกชนในการร่วมดูแลเศรษฐกิจและสังคมไทยในช่วงเวลาสำคัญ มุ่งยกระดับคุณภาพชีวิตของประชาชนและผู้ประกอบการให้สามารถดำเนินชีวิตและธุรกิจต่อไปได้อย่างมั่นคง พร้อมตอกย้ำบทบาทของ ซีพี แอ็กซ์ตร้า ในฐานะผู้นำธุรกิจค้าส่งค้าปลีกของประเทศที่เคียงข้างสังคมไทยในทุกช่วงเวลากว่า 37 ปี”

โครงการ “ไทยช่วยไทย” ปี 2569 ลดภาระ ลดค่าครองชีพ มีกำหนดเริ่มดำเนินการตั้งแต่วันที่ 1 พฤษภาคม 2569 เป็นต้นไป โดยจะจัดขึ้นต่อเนื่องทุกวันศุกร์ตลอดเดือนพฤษภาคม (วันที่ 1, 8, 15, 22 และ 29 พฤษภาคม 2569) ตั้งแต่เวลา 08.30 – 16.30 น. ณ ที่ว่าการอำเภอทั่วประเทศ รวมกว่า 600 แห่ง เพื่อให้ประชาชนในระดับภูมิภาคสามารถเข้าถึงสินค้าในราคาเป็นธรรมอย่างทั่วถึง

The post ซีพี แอ็กซ์ตร้า จับมือภาครัฐเปิดตัวโครงการไทยช่วยไทย ปี 2569 ขนทัพสินค้าแม็คโครและโลตัสลดค่าครองชีพกว่า 600 อำเภอทั่วประเทศ appeared first on Brickinfo News Agency.

ความร่วมมือในครั้งนี้ได้รับเกียรติจาก นางศุภจี สุธรรมพันธุ์ รองนายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงพาณิชย์ เป็นประธานในพิธีปล่อยคาราวานผลไม้ ซึ่งประกอบด้วยทุเรียนและผลไม้ไทยนานาชนิด การดำเนินการดังกล่าวเป็นการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานตั้งแต่ต้นทางถึงปลายทาง เพื่อลดความเสียหายของผลผลิตระหว่างการขนส่ง และคงความสดใหม่ของสินค้าจนถึงมือผู้บริโภค ซึ่งไม่เพียงแต่ช่วยสร้างรายได้ที่มั่นคงให้กับกลุ่มเกษตรกร แต่ยังทำให้ผู้บริโภคสามารถเข้าถึงผลไม้คุณภาพดีในราคาที่เหมาะสมผ่านเครือข่ายของ ซีพี แอ็กซ์ตร้า ที่ครอบคลุมทั่วประเทศ

นอกจากการกระจายสินค้าผ่านหน้าร้านปกติแล้ว ซีพี แอ็กซ์ตร้า (CP Axtra) ยังได้จัดกิจกรรมเพื่อกระตุ้นการบริโภคผลไม้ไทยภายใต้ชื่องาน “Thailand Fruit Fest: รวมรสผลไม้ไทย” โดยมีไฮไลท์สำคัญคือกิจกรรมบุฟเฟ่ต์ทุเรียนภายใต้คอนเซปต์ “Let’s Durian บุฟเฟ่ต์ อร่อยฟิน ยิ้มยกก๊วน” เพื่อนำผลผลิตทุเรียนคุณภาพจากภาคตะวันออกส่งตรงถึงมือผู้บริโภค โดยมีการเปิดงานอย่างเป็นทางการที่ โลตัส บางนา (Lotus’s Bangna)

ในพิธีเปิดงานดังกล่าว ร้อยตรี จักรา ยอดมณี รองปลัดกระทรวงพาณิชย์ และหัวหน้ากลุ่มภารกิจด้านการค้าภายในประเทศ ได้ให้เกียรติเป็นประธานในพิธี พร้อมกล่าวถึงความสำคัญของการจัดงานครั้งนี้ว่าเป็นการสนับสนุนผลไม้คุณภาพจากเกษตรกรไทยและเป็นการเชื่อมโยงตลาดค้าส่งค้าปลีกให้เข้ากับภาคการผลิตอย่างเป็นรูปธรรม โดยกิจกรรมบุฟเฟ่ต์ทุเรียนจะมีการเดินสายจัดที่ แม็คโคร (Makro) และ โลตัส (Lotus’s) สาขาที่ร่วมรายการทั่วประเทศ ในราคา 599 บาทต่อคน ตั้งแต่วันนี้จนถึงวันที่ 17 พฤษภาคม 2569

การขับเคลื่อนโครงการนี้สะท้อนให้เห็นถึงการใช้ความแข็งแกร่งของเครือข่ายค้าส่งและค้าปลีกของ บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) ในการเป็นตัวกลางเชื่อมโยงระหว่างแหล่งผลิตและผู้บริโภค ซึ่งช่วยลดการพึ่งพาพ่อค้าคนกลางและเพิ่มโอกาสทางการค้าให้กับเกษตรกรไทยอย่างมีประสิทธิภาพ โดยผู้ที่สนใจเข้าร่วมกิจกรรมบุฟเฟ่ต์ทุเรียนสามารถตรวจสอบข้อมูลสาขาและรายละเอียดเพิ่มเติมได้ผ่านช่องทางออนไลน์ของทั้งสองแบรนด์

The post ซีพี แอ็กซ์ตร้า จับมือกระทรวงพาณิชย์ ปล่อยคาราวานผลไม้ภาคตะวันออกกว่า 100 ตัน กระจายสู่แม็คโครและโลตัสทั่วประเทศ appeared first on Brickinfo News Agency.

จุดเริ่มต้นของ วินนี่ เดอะ พูห์ (Winnie the Pooh) เกิดขึ้นในปี ค.ศ. 1926 โดยเรื่องราวของ พูห์ และผองเพื่อนอย่าง พิกเล็ต, ทิกเกอร์ และอียอร์ ได้กลายเป็นสัญลักษณ์ของความจริงใจและการมองโลกในแง่ดี ในวาระครบรอบ 1 ศตวรรษนี้ ดิสนีย์ ประเทศไทย จึงได้จับมือกับพันธมิตร อาทิ Disney Home, แม็คโคร (Makro), ทีทีบี (ttb), ทิวลิป ดีไลท์ (Tulip Delight), TOTO Beddings, มิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. (MR. D.I.Y.), LEGO, RAVIPA และแบรนด์อื่นๆ เพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ผสมผสานเอกลักษณ์ของตัวละครเข้ากับไลฟ์สไตล์ปัจจุบัน

ในกลุ่มของใช้ในบ้านและที่อยู่อาศัย Disney Home ได้เปิดตัวเฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งบ้าน อาทิ ตู้เก็บของและชั้นวางในโทนสีอบอุ่น ขณะที่แบรนด์เครื่องนอนอย่าง ทิวลิป ดีไลท์ (Tulip Delight) และ TOTO Beddings ได้นำลวดลายคลาสสิกมาใช้ในชุดเครื่องนอนรุ่นพิเศษ นอกจากนี้ มิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. (MR. D.I.Y.) เตรียมวางจำหน่ายสินค้าลิขสิทธิ์ที่เน้นความสดใสของเหล่าผองเพื่อนจากป่าร้อยเอเคอร์ในทุกสาขาทั่วประเทศ ตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2569 เป็นต้นไป

ด้านสถาบันการเงิน ธนาคารทหารไทยธนชาต หรือ ทีทีบี (ttb) ได้เปิดตัวหน้าบัตรลายใหม่ ทั้งบัตรเดบิต ttb all free Disney ลาย Winnie the Pooh และบัตรเครดิต ttb Disney ลาย Pooh Blooms รวมถึงการปรับโฉม e-Slip บนแอปพลิเคชัน ttb touch ให้เป็นลายหมีพูห์ 3 ดีไซน์ใหม่ เพื่อเจาะกลุ่มลูกค้าที่ชื่นชอบตัวละครดิสนีย์ ส่วนห้างค้าส่งอย่าง แม็คโคร (Makro) จัดแคมเปญ Summer of Happiness ระหว่างวันที่ 4 มีนาคม – 28 เมษายน 2569 โดยขนขบวนสินค้ากลุ่มอุปโภคบริโภคมาจัดกิจกรรมโปรโมชันพิเศษ

สำหรับกลุ่มแฟชั่นและของสะสม แบรนด์เครื่องประดับ RAVIPA และ Mystic Jewelry ได้ออกคอลเลกชันที่เน้นความเรียบหรูและพลังบวก ส่วนแบรนด์ Pick Me Up นำเสนอเสื้อยืดและกระเป๋าที่ใช้งานได้จริงในชีวิตประจำวัน ในส่วนของเล่น LEGO ได้เปิดตัวชุดตัวต่อ LEGO Disney Winnie the Pooh (43300) จำนวน 1,399 ชิ้น ที่สามารถปรับท่าทางได้ พร้อมอุปกรณ์เสริมอย่างโถน้ำผึ้ง และยังมีตุ๊กตาจาก Take Toys รวมถึงแกดเจ็ตไอทีอย่างพาวเวอร์แบงก์ชาร์จเร็วจาก Dissing ที่ร่วมแคมเปญในครั้งนี้ด้วย

นอกจากนี้ยังมีพันธมิตรแบรนด์อื่นๆ อย่าง Owndays และ Happy Sunday ที่เตรียมเปิดตัวผลิตภัณฑ์เพิ่มเติมในช่วงครึ่งปีหลัง ซึ่งการเคลื่อนไหวของ ดิสนีย์ ประเทศไทย ในครั้งนี้ ถือเป็นการตอกย้ำความแข็งแกร่งของลิขสิทธิ์ตัวละครในตลาดไทย โดยมุ่งเน้นการเข้าถึงผู้บริโภคผ่านผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายและการจัดกิจกรรมเชิงประสบการณ์ตลอดทั้งปี 2569 เพื่อร่วมฉลองความสำเร็จ 100 ปีของหมีพูห์และผองเพื่อน

The post ดิสนีย์ ประเทศไทย ฉลองครบรอบ 100 ปี วินนี่ เดอะ พูห์ ผนึกกำลังพันธมิตรเปิดตัวสินค้าคอลเลกชันพิเศษตลอดปี 2569 appeared first on Brickinfo News Agency.

การขยับตัวของภาคเอกชนในครั้งนี้เกิดขึ้นหลังจาก กรมการค้าภายใน กระทรวงพาณิชย์ ได้ลงพื้นที่อำเภอแม่วาง จังหวัดเชียงใหม่ เพื่อติดตามสถานการณ์สินค้าเกษตร เนื่องจากเป็นช่วงฤดูกาลที่หอมหัวใหญ่ทยอยออกสู่ตลาดในปริมาณสูง ส่งผลให้แนวโน้มราคามีการปรับตัวลดลง ทาง แม็คโคร-โลตัส จึงได้ตอบรับนโยบายภาครัฐด้วยการเข้ามารับซื้อผลผลิตในราคานำตลาด เพื่อนำไปจำหน่ายผ่านโครงข่ายสาขาที่มีอยู่ทั่วประเทศไทย

สำหรับแนวทางการระบายสินค้าในปี 2569 นี้ ทางแบรนด์ได้จัดทำบรรจุภัณฑ์สองรูปแบบเพื่อตอบโจทย์กลุ่มลูกค้าที่หลากหลาย โดยมีขนาด 1 กิโลกรัม สำหรับผู้บริโภครายย่อยทั่วไป และขนาด 10 กิโลกรัม เพื่อรองรับกลุ่มผู้ประกอบการร้านอาหารและธุรกิจบริการอาหาร (HoReCa) ซึ่งเป็นกลุ่มลูกค้าหลักที่ใช้งานหอมหัวใหญ่ในปริมาณมาก ช่วยให้การกระจายผลผลิตทำได้อย่างรวดเร็วและครอบคลุมทุกเซกเมนต์

ด้านตัวแทนเกษตรกรอำเภอแม่วาง จังหวัดเชียงใหม่ ระบุถึงสถานการณ์ในพื้นที่ว่า “ในช่วงนี้ตลาดหอมหัวใหญ่ได้รับผลกระทบจากหลายปัจจัย ทั้งภาวะเศรษฐกิจที่ชะลอตัว ทำให้ความต้องการในตลาดลดลง ผู้ค้าส่งหลายรายปรับลดการสต๊อกสินค้า ขณะเดียวกันยังมีหอมหัวใหญ่จากต่างประเทศเข้ามาแข่งขันในตลาด ส่งผลให้ราคาผลผลิตของเกษตรกรปรับตัวลดลง การที่ภาครัฐร่วมกับแม็คโคร–โลตัส เข้ามาทำงานร่วมกับเกษตรกรในพื้นที่ เพื่อสนับสนุนการรับซื้อและเร่งกระจายผลผลิตสู่ตลาดในวงกว้าง จึงถือเป็นความร่วมมือสำคัญที่ช่วยเปิดโอกาสทางการตลาด และบรรเทาผลกระทบด้านราคาที่เกิดขึ้นกับเกษตรกรได้อย่างมาก”

จังหวัดเชียงใหม่ถือเป็นแหล่งปลูก หอมหัวใหญ่ ที่สำคัญที่สุดของไทย โดยมีสัดส่วนการผลิตสูงถึง 70% ของทั้งประเทศ หรือประมาณ 25,000 ตันต่อปี ซึ่งความร่วมมือระหว่างหน่วยงานรัฐและ ซีพี แอ็กซ์ตร้า ในครั้งนี้ มีเป้าหมายหลักในการประคับประคองราคาในช่วงต้นฤดูกาลไม่ให้ตกต่ำจนเกินไป พร้อมทั้งสร้างความเชื่อมั่นให้กับกลุ่มเกษตรกรในการผลิตสินค้าคุณภาพออกสู่ตลาดอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน

The post แม็คโคร-โลตัส ขานรับนโยบายพาณิชย์ รับซื้อหอมหัวใหญ่เชียงใหม่ 6,000 ตัน พยุงราคาช่วยเกษตรกร appeared first on Brickinfo News Agency.

นายเอกรินทร์ ลีมหารุ่งเรือง ประธานคณะกรรมการจัดงานมหกรรมธุรกิจอาหารประเทศไทย ครั้งที่ 18 กล่าวว่า งานในปีนี้เป็นพื้นที่สำคัญในการแลกเปลี่ยนความรู้ ไอเดีย เทรนด์อาหาร และนวัตกรรมใหม่ๆ เพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้แก่ ผู้ประกอบการไทย โดยแม็คโครทำหน้าที่เป็น “พาร์ตเนอร์ทางธุรกิจ” ที่เดินเคียงข้างผู้ประกอบการอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ ยังมีการประกาศผลการแข่งขัน “makro HoReCa Challenge 2025” ภายใต้ธีม Taste of Asia ซึ่งผู้ชนะเลิศจะได้รับถ้วยประทานจากพระเจ้าวรวงศ์เธอพระองค์เจ้าโสมสวลี กรมหมื่นสุทธนารีนาถ และได้เป็นตัวแทนเชฟไทยไปแข่งขันในเวทีระดับโลก

ผลการแข่งขัน “makro HoReCa Challenge 2025” ภายใต้ธีม Taste of Asia มีผู้ชนะในประเภทต่างๆ ได้แก่ ประเภท Modern Asian Street Food Challenge (ประเภททีม) ได้แก่ คุณณัฐพล คุณยศยิ่ง และคุณวริษฐ์ ทิพโกมุท, ประเภท Junior ได้แก่ คุณกษิดิศ ปุนนพานิช, ประเภท Professional ได้แก่ คุณปารเมศ สายสุทธิ และประเภท Creative Drink ได้แก่ คุณณัชชา ไชยล้อม

คุณปารเมศ สายสุทธิ ผู้ชนะ makro HoReCa Challenge 2025 ประเภท Professional เปิดเผยว่า “หลังอยู่ในรุ่นจูเนียร์มานาน 9 ปี ไม่เคยได้แชมป์เลย ปีนี้จึงตัดสินใจเทิร์นโปรลงแข่งมืออาชีพ วันนี้รู้สึกภูมิใจที่ทำสำเร็จ การแข่งขันครั้งนี้ช่วยเปิดมุมมองใหม่ ๆ และตอกย้ำว่าความสำเร็จเกิดจากการไม่หยุดพัฒนา ขอบคุณแม็คโครที่จัดสนามแข่งขันให้เชฟไทยได้ก้าวสู่เวทีโลก” ด้านคุณณัชชา ไชยล้อม ผู้ชนะประเภท Creative Drink กล่าวถึงการสร้างสรรค์เมนูจากวัตถุดิบท้องถิ่นว่า “เราได้สร้างสรรค์เครื่องดื่มที่ผสมผสานแรงบันดาลใจจากอาหารเอเชีย ดึงรสเปรี้ยว หวาน เค็ม เผ็ด และอูมามิ มาอยู่ในแก้วเดียว ด้วยวัตถุดิบแปลกใหม่อย่างสาหร่ายคอมบุและหนอนไหม เพื่อมอบประสบการณ์รสชาติที่ไม่เหมือนใคร เร็ว ๆ นี้ ก็จะนำเมนูนี้ไปเปิดตัวที่ร้าน และอยากเชิญชวนทุกคนที่มีความฝัน กล้าลงมือ แข่งขัน และเปิดรับประสบการณ์ใหม่ในเส้นทางนี้”

นอกจากเวทีแข่งขันด้านอาหารและเครื่องดื่มแล้ว ยังมีการจัด makro HoReCa Start-up Pitching Challenge เป็นครั้งแรก เพื่อเฟ้นหาไอเดียแผนธุรกิจและเมนูเด็ดสำหรับ ผู้ประกอบการรุ่นใหม่ ในวงการ HoReCa โดยผู้ชนะในปีนี้คือ แกงโกบัน ขนมปังทอดไส้แกงไทย จากมหาวิทยาลัยกรุงเทพ นอกจากนี้ ยังมีการมอบประกาศเกียรติคุณโครงการพัฒนาคู่ค้าอย่างยั่งยืน 2568 (Supplier Sustainability Awards 2025) และรางวัล Best Exhibition Award ให้กับผู้ที่มาออกบูธในงาน

ส่วนสำคัญอีกด้านในงานคือ การชวนผู้เข้าร่วมงานร่วมเป็นพลังเล็กๆ เพื่อโลกที่ยั่งยืน ผ่านการคัดแยกขยะกับ โครงการ AXTRA Green Together เพื่อส่งเสริมการคัดแยกขยะรีไซเคิล และจัดการเศษอาหารอย่างมีระบบ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความมุ่งมั่นของ บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า (CP Axtra) ในการผลักดันเศรษฐกิจหมุนเวียน โดยขยะรีไซเคิลจะถูกนำไปใช้ประโยชน์ต่อ และ ขยะอาหาร จะถูกส่งมอบให้เกษตกรนำไปเป็นอาหารสัตว์และปุ๋ยอินทรีย์ต่อไป ทั้งนี้ งาน “แม็คโคร โฮเรก้า มหกรรมธุรกิจอาหารประเทศไทย ครั้งที่ 18” ได้ปิดฉากลง พร้อมส่งต่อเจตนารมณ์ในการยืนหยัดเคียงข้าง ผู้ประกอบการโฮเรก้า สู่การจัดงานครั้งที่ 19 ภายใต้การนำของประธานจัดงานคนใหม่ คุณฮเยซอง เบค

The post ปิดฉาก “แม็คโคร โฮเรก้า 2025” ยืนยันศักยภาพธุรกิจอาหารไทย ชูเวทีแข่งขันระดับประเทศและมุ่งสู่ความยั่งยืน appeared first on Brickinfo News Agency.

ซีพีแรม ได้นำเสนอเมนูเจผ่านแบรนด์หลักทั้ง 3 แบรนด์ เริ่มจากแบรนด์ “วีจี ฟอร์ เลิฟ” ซึ่งเน้นอาหารที่อร่อยและไม่มีส่วนผสมของเนื้อสัตว์ เมนูที่น่าสนใจ เช่น ข้าวคั่วกลิ้งเจ, ข้าวราดผัดพริกแกงหมูกรอบเจ, ผัดหมี่ซั่วเจ, เส้นหมี่ผัดซีอิ๊วเจ, ข้าวกะเพราหมูกรอบวีแกน และต้มกะหล่ำปลี แบรนด์ “วีจี ฟอร์ เลิฟ” ยังออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์ผู้ที่รักสุขภาพและสามารถรับประทานได้ตลอดทั้งปี โดยสามารถสั่งซื้อผ่านช่องทางออนไลน์ได้ที่ LINE Official Account: @fudidiworld หรือเว็บไซต์ www.fudidiworld.com

นอกจากอาหารจานหลักแล้ว ยังมีเมนูเบเกอรี่จากแบรนด์ “เลอแปง” ซึ่งเป็นเบเกอรี่สดใหม่ที่พร้อมจำหน่าย ได้แก่ ขนมปังแผ่นสูตรเจ, คัพเค้กกล้วยหอมสูตรเจ และขนมปังรสช็อกโกแลตชิพสูตรเจ ปิดท้ายด้วยแบรนด์ “เจด ดราก้อน” (Jade Dragon) ที่นำเสนอเมนูสไตล์ติ่มซำและอาหารจีน ได้แก่ ซาลาเปาไส้ถั่วดำ (เจ), ซาลาเปาไส้เผือกแปะก๊วย (เจ) และซาลาเปาไส้พุทราจีนผสมถั่วแดง ซึ่งเป็นทางเลือกสำหรับผู้ที่ชื่นชอบอาหารระดับพรีเมียม

ผู้ที่สนใจสามารถเลือกซื้อเมนูอาหารเจของซีพีแรมได้หลากหลายช่องทาง ได้แก่ ร้านสะดวกซื้อ 7-Eleven, แม็คโคร (Makro), โลตัส (Lotus) และห้างสรรพสินค้าชั้นนำทั่วไปใกล้บ้าน ติดตามข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเมนูและกิจกรรมในช่วงเทศกาลกินเจได้ที่ Facebook: www.facebook.com/CPRAM.Brand

The post ซีพีแรม จัดทัพใหญ่! เปิดตัวกว่า 50 เมนูอาหารเจ พร้อมเสิร์ฟตลอดเทศกาลปี 2568 ผ่าน 3 แบรนด์หลัก appeared first on Brickinfo News Agency.

ซีพี แอ็กซ์ตร้า (CP AXTRA) ให้ความสำคัญกับการจัดการปัญหา ขยะอาหาร ที่ส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมอย่างต่อเนื่อง โดยได้ร่วมมือกับหน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน และสถาบันการศึกษา ในการสร้างสรรค์การจัดการ ขยะอาหาร เพื่อนำของเหลือมาสร้างคุณค่าใหม่และขับเคลื่อน เศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) ไปพร้อมกับการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ซึ่งสอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ข้อ 12.3 ของสหประชาชาติ

การดำเนินงานของ ซีพี แอ็กซ์ตร้า ครอบคลุมการจัดการ ขยะอาหาร ตลอด ห่วงโซ่อุปทาน โดยมีแนวทางหลัก 3 ด้าน คือ 1) ต้นน้ำ: ทำงานร่วมกับผู้ผลิตและเกษตรกรเพื่อส่งเสริมการเพาะปลูกอย่างรับผิดชอบ และพัฒนาระบบขนส่งให้มีประสิทธิภาพ 2) กลางน้ำ: บริหารจัดการสินค้าภายในสาขา แม็คโคร และ โลตัส ผ่านระบบสั่งสินค้าอัตโนมัติ การใช้บรรจุภัณฑ์ยืดอายุ และการควบคุมอุณหภูมิที่เหมาะสม เพื่อลดการเกิดขยะ 3) ปลายน้ำ: นำ ขยะอาหาร กลับมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดภายใต้โครงการ “ลดทิ้ง สร้างค่า AXTRA Zero Waste” ด้วยแนวคิด “ขยะเป็นศูนย์ ประโยชน์เป็นแสน” โดยการนำ ขยะอาหาร ไปแปรรูปเป็นอาหารสำหรับแมลงโปรตีน BSF (Black Soldier Fly) ซึ่งสามารถนำไปใช้เป็นอาหารสัตว์คุณภาพสูงและปุ๋ยอินทรีย์ได้

นางศิริพร เดชสิงห์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารสายงานความยั่งยืนและสื่อสารองค์กร ซีพี แอ็กซ์ตร้า กล่าวถึงความมุ่งมั่นในเรื่องนี้ว่า “โครงการ ‘ลดทิ้ง สร้างค่า AXTRA Zero Waste’ ไม่ใช่เพียงแนวคิด แต่เป็นการลงมือทำจริงในทุกสาขาของ แม็คโคร และ โลตัส เรามุ่งสร้าง Zero Waste Store ทั่วประเทศ พร้อมขยายแนวทางนี้สู่ชุมชนรอบข้าง ผ่านความร่วมมือกับพันธมิตรทุกภาคส่วน เพื่อร่วมขับเคลื่อนประเทศไทยสู่การเป็น สังคมไร้ขยะ ที่เติบโตไปด้วยกันอย่างยั่งยืน”

โครงการดังกล่าวแสดงให้เห็นถึงศักยภาพของการเปลี่ยน “ขยะ” ให้เป็น “คุณค่า” ได้อย่างเป็นรูปธรรม โดยภายในปี 2568 โครงการ “ลดทิ้ง สร้างค่า AXTRA Zero Waste” สามารถลดปริมาณ ขยะอาหาร สู่หลุมฝังกลบได้มากกว่า 15,000 ตัน และสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจกลับคืนสู่ชุมชนและเกษตรกรไทยได้มากกว่า 76 ล้านบาท ซึ่งเป็นการต่อยอดไปสู่การสร้าง เศรษฐกิจหมุนเวียน สนับสนุนเกษตรกรและผู้ประกอบการ SME ผ่านการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า ลดการปล่อย คาร์บอน ตลอด ห่วงโซ่อุปทาน และส่งเสริมผลิตภัณฑ์ที่คำนึงถึงความยั่งยืน

“เราเชื่อมั่นว่า การจัดการ ขยะอาหาร อย่างเป็นระบบ ไม่เพียงลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม แต่ยังสร้างคุณค่าให้กับเศรษฐกิจ สังคม และคุณภาพชีวิตของผู้คน ทาง ซีพี แอ็กซ์ตร้า จึงเดินหน้าสานต่อพันธกิจ “ความยั่งยืนเป็นรากแก้วขององค์กร” เพื่อร่วมเติบโตไปพร้อมกับสังคมอย่างมั่นคงและยั่งยืน” นางศิริพรกล่าวเพิ่มเติม

The post ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกพันธมิตร จัดเวที “THAILAND ZERO FOOD WASTE FORUM 2025” มุ่งเป้า สังคมไร้ขยะอาหาร ภายในปี 2573 appeared first on Brickinfo News Agency.

โครงการดังกล่าวมีแนวทางหลัก 2 ด้าน ได้แก่ แนวทางแรก “กินได้ไม่ทิ้งกัน” ซึ่งเป็นการสนับสนุนอาหารส่วนเกินที่ยังอยู่ในสภาพดีและไม่หมดอายุส่งต่อไปยังผู้ที่ต้องการ โดยร่วมมือกับหน่วยงานต่าง ๆ เช่น โครงการ BKK FOOD BANK ของกรุงเทพมหานคร และกระทรวงการพัฒนาสังคมฯ เพื่อช่วยสร้างความมั่นคงทางอาหาร ขณะเดียวกันก็ช่วยลดปริมาณอาหารที่สูญเสียไป แนวทางที่สองคือ “ขยะเป็นศูนย์ ประโยชน์เป็นแสน” ที่เน้นการนำนวัตกรรมสีเขียวมาเปลี่ยนขยะอาหารให้เกิดมูลค่า เช่น การนำขยะอาหารมาใช้เลี้ยงหนอนแมลงวันลาย หรือ BSF (Black Soldier Fly) เพื่อเป็นแหล่งโปรตีนสำหรับเกษตรกร ซึ่งช่วยลดต้นทุนค่าอาหารสัตว์และเพิ่มโอกาสในการสร้างรายได้ใหม่ ๆ จากการนำหนอนมาผลิตเป็นสินค้าอื่น ๆ เพื่อส่งเสริมระบบเศรษฐกิจหมุนเวียน

สำหรับปี 2568 ทาง ซีพี แอ็กซ์ตร้า คาดการณ์ว่าโครงการ “ลดทิ้ง สร้างค่า AXTRA Zero Waste” ทั้งสองแนวทางจะสามารถลดปริมาณขยะที่ต้องนำไปฝังกลบได้มากกว่า 15,000 ตัน และสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจให้กับชุมชนได้มากกว่า 76 ล้านบาท นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังได้ดำเนินโครงการ “AXTRA Green Together” เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้พนักงานมีส่วนร่วมในการอนุรักษ์พลังงานและคัดแยกขยะ โดยมุ่งหวังให้ความยั่งยืนเป็นส่วนหนึ่งในวิถีการทำงานของพนักงานทุกคน

นางศิริพร เดชสิงห์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สายงานความยั่งยืนและสื่อสารองค์กร ซีพี แอ็กซ์ตร้า กล่าวว่า “ขยะเป็นศูนย์ ประโยชน์เป็นแสน ไม่ใช่แค่แนวคิด แต่คือการลงมือทำจริงในทุกสาขาของ แม็คโคร–โลตัส ภายใต้ซีพี แอ็กซ์ตร้า โดยการนำนวัตกรรมสีเขียวมาจัดการขยะอาหาร เปลี่ยนสิ่งที่เคยถูกทิ้งให้กลับมาสร้างคุณค่าแก่สังคม เกษตรกร และสิ่งแวดล้อม เพื่อสร้างเศรษฐกิจหมุนเวียน มุ่งสู่เป้าหมายขยะอาหารเป็นศูนย์ภายในปี 2573”

The post ธุรกิจค้าปลีก “ซีพี แอ็กซ์ตร้า” ชูโมเดลลดขยะอาหาร ตั้งเป้าสู่ “ขยะเป็นศูนย์” ภายในปี 2573 appeared first on Brickinfo News Agency.

นายชัชพล องนิธิวัฒน์ ผู้จัดการทั่วไป ธุรกิจ Media Convergence บริษัท เอ้ก ดิจิทัล จำกัด กล่าวว่า ปัจจุบันพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงรวดเร็วและคาดเดายาก นักการตลาดจึงต้องใช้ข้อมูลที่แม่นยำเพื่อสร้างคอนเทนต์ที่ตรงใจและสื่อสารในเวลาที่เหมาะสมผ่านช่องทางที่ครอบคลุม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง “รีเทลมีเดียเน็ตเวิร์ก” ที่มีบทบาทสำคัญมากขึ้น

นายชัชพล อธิบายเพิ่มเติมว่า การใช้ รีเทลมีเดียเน็ตเวิร์ก แบบ Omnichannel ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและปรับกลยุทธ์ได้แบบเรียลไทม์ สามารถเปลี่ยน “ผู้เห็นโฆษณา” ให้กลายเป็น “ผู้ซื้อ” ได้ในอัตราส่วน 8 ต่อ 1 ซึ่งสูงกว่าโฆษณาที่ไม่ได้ใช้ รีเทลมีเดียเน็ตเวิร์ก ที่มีอัตราส่วน 66 ต่อ 1 ตัวเลขนี้สะท้อนถึง “พลัง Attention” ของ รีเทลมีเดียเน็ตเวิร์ก เมื่อทำงานร่วมกับสื่ออื่นๆ นอกจากนี้ ผลสำรวจของ Nielsen ยังพบว่านักการตลาดทั่วโลกกว่า 65% และในเอเชียกว่า 68% มองว่า รีเทลมีเดียเน็ตเวิร์ก จะเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนการตลาดและธุรกิจในอนาคต

เอ้ก ดิจิทัล จึงนำจุดแข็งด้านดาต้าเชิงลึก 720 องศา, แพลตฟอร์ม MediaFusion ที่ขับเคลื่อนด้วย EGG AI Agent (Agentic AI) และเครือข่ายสื่อในชีวิตประจำวันของผู้บริโภคมาพัฒนาแนวคิด “Everyday Touchpoint Attention to Conversion” เพื่อเปลี่ยนพื้นที่โฆษณาให้เป็นจุดเชื่อมต่อระหว่างแบรนด์กับผู้บริโภค และนำไปสู่ “การลงมือทำ” ที่สร้างโอกาสทางธุรกิจที่มีมูลค่า

ภายใต้แนวคิดนี้ เอ้ก ดิจิทัล มี 3 กลยุทธ์หลัก ได้แก่ Measurable Touchpoints Expansion โดยขยายเครือข่ายสื่อโฆษณาจากโลตัสไปยังแม็คโคร ทำให้เป็นผู้ให้บริการ รีเทลมีเดียเน็ตเวิร์ก ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ ครอบคลุมทั้งช่องทางออฟไลน์และออนไลน์ รวมถึงพัฒนา Media Inventories ให้เป็นเครื่องมือโฆษณาอัจฉริยะที่ทำงานร่วมกับเทคโนโลยีล้ำสมัยอย่าง AR, AI และ Robotic เพื่อรองรับพฤติกรรมผู้บริโภคที่ต้องการประสบการณ์เฉพาะบุคคลที่ปรับแต่งได้แบบเรียลไทม์และวัดผลได้จริง

ต่อมาคือ Autonomous Media Intelligence ที่ใช้ระบบปฏิบัติการ MediaFusion ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลเชิงลึก 720 องศา และ EGG AI Agent ในการวางกลยุทธ์สื่อสารได้รวดเร็วขึ้น สร้างสรรค์คอนเทนต์ที่ตรงใจ และดำเนินการสื่อสารได้อย่างแม่นยำผ่านช่องทางที่เหมาะสมที่สุด นายเมธิศร์ มุกดาสิริ Head of Industry ของ Facebook ประเทศไทย กล่าวว่า เอ้ก ดิจิทัล ได้ใช้ประโยชน์จาก Conversions API และ Omnichannel Ads ของ Meta เพื่อเพิ่มผลตอบแทนจากการโฆษณา (ROAS) ได้ถึง 61%

และกลยุทธ์สุดท้ายคือ Phygital Full-Funnel Impact ซึ่งเป็นการยกระดับบทบาทของ รีเทลมีเดีย จากเดิมที่เป็นแค่สื่อโฆษณา ณ จุดขาย สู่เครื่องมือการเข้าถึงผู้บริโภคยุคใหม่ในวงกว้างแบบมีความหมาย หรือที่เรียกว่า Power of Attention โดยมีหัวใจสำคัญคือการเปลี่ยนการรับรู้ให้กลายเป็นความสนใจที่นำไปสู่การสร้าง Conversion และ Loyalty ระยะยาว

นายชัชพล กล่าวทิ้งท้ายว่า “รีเทลมีเดียเน็ตเวิร์ก ที่ผสานพลังของช่องทางออนไลน์และออฟไลน์ในชีวิตประจำวันของผู้บริโภค สามารถสร้างอิมแพคได้รอบด้าน ไม่ว่าจะเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้สื่อได้มากกว่า 61% ลดงบประมาณที่สูญเปล่า และสร้างประสบการณ์ที่ตรงใจผู้บริโภคแต่ละบุคคลในทุกช่วงเวลา บริการ รีเทลมีเดียเน็ตเวิร์ก ของเราสามารถรองรับได้ทุกอุตสาหกรรม ทั้งธุรกิจ FMCG ที่มีสินค้าจำหน่ายในโลตัสและแม็คโคร รวมถึงธุรกิจอื่นๆ อย่างเช่น อสังหาฯ การเงิน ประกัน สุขภาพ และความงาม เราเชื่อว่าพลัง ‘Attention’ ของ รีเทลมีเดียเน็ตเวิร์ก ที่ถูกวางไว้อย่างแม่นยำ จะสามารถสร้างอิมแพคให้กับแบรนด์ เปลี่ยน ‘ความสนใจที่นำไปสู่การลงมือทำ’ และวัดผลได้จริง”

*ข้อมูลอ้างอิง 2025 Nielsen Global Annual Marketer Survey

The post เอ้ก ดิจิทัล เผยกลยุทธ์ “Everyday Touchpoint Attention to Conversion” ชู “รีเทลมีเดียเน็ตเวิร์ก” สร้างโอกาสธุรกิจด้วยดาต้าและ AI appeared first on Brickinfo News Agency.

การเติบโตดังกล่าวเป็นผลมาจากการขยายตัวของยอดขายในทุกช่องทาง ทั้งธุรกิจค้าส่งและค้าปลีก ซึ่งได้รับแรงหนุนจากการเปิดสาขาใหม่ การขายนอกร้าน และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการเติบโตอย่างโดดเด่นของช่องทางออนไลน์ กลุ่มสินค้าที่สร้างการเติบโตได้ดี ได้แก่ สินค้าอาหารสด สินค้าภายใต้แบรนด์ของบริษัทฯ (Private label) และสินค้าแบรนด์พิเศษที่มีจำหน่ายเฉพาะที่ แม็คโคร (Makro) และ โลตัส (Lotus’s) เท่านั้น (Exclusive brand)

นายธานินทร์ บูรณมานิต ประธานคณะผู้บริหาร กลุ่มบริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “ผลการดำเนินงานในไตรมาส 1 ของปี 2568 ยังคงเติบโตแข็งแกร่ง สอดคล้องกับแผนธุรกิจและเป้าหมายที่วางไว้ เราเดินหน้าเพิ่มสัดส่วนรายได้จากกลุ่มสินค้าภายใต้แบรนด์ของบริษัทฯ (Private label) ที่เน้นคุณภาพดี ในราคาที่คุ้มค่า ครอบคลุมทุกหมวดหมู่สินค้า พร้อมต่อยอดกลุ่มสินค้าอาหารพร้อมปรุง–พร้อมทาน (RTC–RTE) ด้วยการผนึกกำลังกับเชฟดังและแบรนด์ชั้นนำทั้งในประเทศและต่างประเทศ เพื่อนำเสนอประสบการณ์ที่แตกต่าง พร้อมตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคและผู้ประกอบการอย่างรอบด้าน”

นอกจากนี้ การผนึกกำลังเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานภายหลังการปรับโครงสร้างธุรกิจ ยังส่งผลให้อัตรากำไรขั้นต้นของบริษัทฯ ปรับตัวดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง พร้อมกับการบริหารจัดการด้านการเงินที่มีประสิทธิภาพ ทำให้บริษัทฯ มีสภาพคล่องที่แข็งแกร่งและฐานะทางการเงินที่มั่นคง ซีพี แอ็กซ์ตร้า ยังให้ความสำคัญกับการพัฒนาเทคโนโลยีค้าปลีก (Retail Tech) โดย Makro PRO ได้รับการจัดอันดับจาก Euromonitor International ให้เป็นแพลตฟอร์ม Grocery E-Commerce อันดับ 1 ของประเทศไทย ด้วยส่วนแบ่งตลาดยอดขาย 39.5% ในปี 2567 ตามมาด้วย Lotus’s SMART App ในอันดับ 2 ด้วยส่วนแบ่ง 19.5% จากมูลค่าตลาดรวม 64,000 ล้านบาท

สำหรับแนวทางการดำเนินธุรกิจในปี 2568 ซีพี แอ็กซ์ตร้า (CPAXT) มุ่งเน้นการเติบโตในทุกช่องทาง โดยเฉพาะออนไลน์และการขายนอกร้าน พร้อมพัฒนาเทคโนโลยีและแพลตฟอร์ม รวมถึงการนำ AI มาวิเคราะห์พฤติกรรมลูกค้าเพื่อนำเสนอสินค้าที่ตรงกับความต้องการมากยิ่งขึ้น บริษัทยังคงเดินหน้าขยายสาขา ปรับปรุงสาขา และพัฒนาพื้นที่เช่าภายใต้แนวคิด ‘พื้นที่ความสุขของชุมชน’ เพื่อตอบสนองความต้องการของแต่ละพื้นที่ ควบคู่ไปกับการดำเนินงานด้านความยั่งยืน การสร้างงานสร้างอาชีพ และการสนับสนุนสินค้าจากเกษตรกรและ SMEs ท้องถิ่นความมุ่งมั่นในการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนยังส่งผลให้ แม็คโคร (Makro) ภายใต้ ซีพี แอ็กซ์ตร้า (CPAXT) ได้รับการจัดอันดับให้เป็น Asia-Pacific’s Best Companies of 2025 จากนิตยสาร TIME และ Statista ด้วยคะแนน 90.45% ติดอันดับต้นๆ ของบริษัทไทย นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังได้รับรางวัล Top Employer 2025 in Thailand ต่อเนื่องเป็นปีที่ 3 จาก Top Employers Institute ประเทศเนเธอร์แลนด์

The post ซีพี แอ็กซ์ตร้า โชว์ผลงานไตรมาสแรกปี 68 สุดแกร่ง รายได้ทะลุ 1.29 แสนล้านบาท กำไรโต 10.3% appeared first on Brickinfo News Agency.