การนำระบบส่วนแบ่งรายได้ (Revenue share) มาใช้ ซึ่งจะมีผลในเดือนมกราคม พ.ศ. 2570 มีวัตถุประสงค์เพื่อยุติสิ่งที่ทาง โรบล็อกซ์ (Roblox) เรียกว่า “การแข่งขันที่ตัดราคากันจนเกินไป” (Race to the bottom) ซึ่งเกิดจากการขาดการวัดผลที่เป็นมาตรฐานและการกำหนดราคาที่ไม่มีความชัดเจน โดยทางบริษัทระบุในฟอรัมผู้พัฒนาว่า “ส่วนแบ่งรายได้ที่ปรับขนาดได้ตามรูปแบบสื่อ จะช่วยให้แบรนด์ต่าง ๆ สามารถรายงาน วัดผล และประเมินมูลค่าของการโฆษณาแบบบูรณาการ (Advertising integrations) ได้ในลักษณะเดียวกับสื่อรูปแบบอื่นบนแพลตฟอร์มต่าง ๆ ซึ่งในปัจจุบัน โครงสร้างข้อตกลงแบบเหมาจ่ายทำให้ครีเอเตอร์ได้รับรายได้น้อยกว่าที่ควรจะเป็น” ทั้งนี้ รายละเอียดเชิงลึกยังอยู่ในขั้นตอนการสรุปผลร่วมกับกลุ่มผู้ผลิตคอนเทนต์ และจะมีการเปิดเผยข้อมูลเพิ่มเติมในช่วงไตรมาสที่สองของปี

นอกจากการปรับระบบรายได้ โรบล็อกซ์ (Roblox) ยังได้กำหนดมาตรการใหม่ด้านความปลอดภัยและการจำแนกเนื้อหา โดยตั้งแต่วันที่ 4 พฤษภาคมนี้เป็นต้นไป แพลตฟอร์มจะอนุญาตให้มีรูปแบบโฆษณาที่เหมาะสมตามช่วงอายุ โดยเนื้อหาจะถูกจัดประเภทเป็นโฆษณาก็ต่อเมื่อมีการรับค่าตอบแทนจากแบรนด์เพื่อนำมาแสดงในพื้นที่ของผู้พัฒนา หรือมีการโปรโมตสินค้าที่อยู่นอกแพลตฟอร์ม ภายใต้กรอบการทำงานใหม่นี้ ครีเอเตอร์ จะต้องลงทะเบียนการทำโฆษณาทุกรูปแบบกับทางระบบก่อนที่แคมเปญจะเริ่มใช้งานจริง รวมถึงต้องส่งเนื้อหาโฆษณาเหล่านั้นให้ทีมงานตรวจสอบความเหมาะสม (Moderation) ล่วงหน้า

ทางด้านเครื่องมือสำหรับผู้พัฒนาอย่าง Roblox Studio จะมีการเพิ่มฟีเจอร์การติดป้ายกำกับโฆษณาแบบใหม่ ซึ่งจะช่วยให้ผู้ใช้งานสามารถรายงานโฆษณาที่ไม่เหมาะสมหรือไม่ต้องการได้โดยตรง อย่างไรก็ตาม โรบล็อกซ์ (Roblox) ยังคงให้ความสำคัญกับกลุ่มผู้ใช้ที่มีอายุน้อย โดยระบุว่ารูปแบบโฆษณาประเภทสะสมแต้มเพื่อรับรางวัล (Rewarded advertising) รวมถึงโฆษณาสินค้าในหมวดหมู่เฉพาะ เช่น อาหาร เครื่องสำอาง ยา และบริการทางการเงิน จะถูกสั่งห้ามไม่ให้แสดงผลต่อกลุ่มผู้ใช้งานที่มีอายุต่ำกว่า 13 ปี เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและเหมาะสมแก่เยาวชนตามนโยบายใหม่ของบริษัท

The post โรบล็อกซ์ เตรียมปฏิรูปนโยบายการสร้างรายได้จากเกมใหม่ พร้อมเริ่มแบ่งรายได้จากแบรนด์ดีลให้ครีเอเตอร์ในปี 2570 appeared first on Brickinfo News Agency.

คุณชไมพร เจือเจริญ นายกสมาคมการค้าและการลงทุนเอเชียน – สากล กล่าวถึงวัตถุประสงค์ของการจัดงานว่า งานนี้จัดขึ้นเพื่อ “สร้างโอกาส สร้างเครือข่าย และสร้างความร่วมมือทางธุรกิจ” โดยทำหน้าที่เป็นเวทีสำคัญในการนำเสนอสินค้าและบริการคุณภาพสูงจากผู้ประกอบการไทยออกสู่สายตาผู้ซื้อและพันธมิตรทางธุรกิจ และเน้นย้ำถึงเป้าหมายหลักคือการนำสินค้าเหล่านี้ ขึ้นสู่แพลตฟอร์มการค้าออนไลน์ชั้นนำระดับประเทศและระดับสากล

งานดังกล่าวได้รับความสนใจจากผู้ประกอบการอย่างมาก โดยมีบูธเข้าร่วมแสดงสินค้าและบริการกว่า 140 บูธ ทั้งจากประเทศไทยและสาธารณรัฐประชาชนจีน ซึ่งเป็นโอกาสให้ผู้ซื้อและพันธมิตรทางธุรกิจสามารถคัดเลือกสินค้าที่มีศักยภาพเพื่อนำเข้าสู่ ตลาดอีคอมเมิร์ซ นอกจากนี้ ภายในงานยังมีการสัมมนาให้ความรู้ด้าน อีคอมเมิร์ซ แก่ผู้ประกอบการไทย โดยมีผู้แทนจากหน่วยงานภาครัฐ รวมถึง Speaker ตัวจริง ในวงการ E-Commerce มาร่วมถ่ายทอดความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับตลาดปัจจุบันและการนำ เทคโนโลยี AI มาต่อยอดในธุรกิจอีคอมเมิร์ซ ซึ่งได้รับความสนใจจากผู้เข้าร่วมงานตลอดการจัดงาน

การจัดงาน Thailand E-Commerce Selection Expo 2025 ถือเป็นความสำเร็จและก้าวสำคัญของสมาคมการค้าและการลงทุนเอเชียน – สากล ในการผลักดัน ผู้ประกอบการไทย สู่โลกดิจิทัล และตอกย้ำความมุ่งมั่นของ AITI ในการเป็น สะพานเชื่อมโอกาสทางการค้า ระหว่างประเทศไทยและสาธารณรัฐประชาชนจีน

The post สมาคมการค้าและการลงทุนเอเชียน – สากล จัด “Thailand E-Commerce Selection Expo 2025” เชื่อมผู้ประกอบการไทยสู่แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซไทย-จีน appeared first on Brickinfo News Agency.

ข้อมูลจากแคมเปญระบุว่า มีผู้เข้าชมสินค้าผ่าน ไลฟ์สด (LIVE) และวิดีโอสั้นรวมกว่า 3.57 พันล้านครั้ง โดย 88% ของการเข้าชมหน้าเพจมาจากผู้ขายชาวไทย นอกจากนี้ ภายในระยะเวลา 4 วัน มีการไลฟ์เกิดขึ้นมากกว่า 4.4 แสนครั้ง และมียอดการเข้าชมไลฟ์รวมกว่า 440 ล้านวิว โดยเฉพาะในช่วงเวลา 20.00 น. ของวันที่ 9 กันยายนที่ผ่านมา ซึ่งมียอดผู้ชมไลฟ์พร้อมกันสูงสุดเป็นประวัติการณ์ อีกทั้งยังพบว่าร้านค้าที่ไลฟ์บน TikTok Shop มียอดขายสูงกว่าร้านค้าที่ไม่ได้ไลฟ์ถึง 14,000% และมีการใช้คูปองส่วนลดที่ทางแพลตฟอร์มมอบให้รวมกว่า 8.6 ล้านใบ

ความสำเร็จของแคมเปญนี้ยังส่งผลให้แบรนด์ไทยจำนวนมากติดอันดับสินค้าขายดี โดยกลุ่มอาหารและเครื่องดื่มมีแบรนด์ที่โดดเด่น เช่น VFOODS, F&N Dairies, เค้กหนองพงนกมรดกความอร่อย, ราชาก๋วยจั๊บอุบล และ อรชุมา ถั่ว7เซียนสะท้านโลกันต์ ส่วนกลุ่มบิวตี้มีแบรนด์ที่น่าสนใจอย่าง BioActive+, Yerpall Thailand, Fresh Me Thailand, LAGLACE และ MIZUMI ขณะที่กลุ่มแฟชั่นมีแบรนด์เสื้อผ้าผู้หญิงที่ทำยอดขายได้ดี ได้แก่ ATIPA, PROMTHONG, CHUUCHOP, Namcha-Jeans และ BEMING และเสื้อผ้าผู้ชาย เช่น Mc Jeans, Yuedpao, GQ Apparel และ haas TH

นอกจากนี้ TikTok Shop ยังได้เปิดเผย 5 เทคนิคสำคัญที่ช่วยให้การไลฟ์ประสบความสำเร็จ ได้แก่

1. การเตรียมตัวก่อนไลฟ์: ด้วยการทำ Teaser Video และตั้งค่าการนับถอยหลัง รวมถึงการจัดลำดับสินค้าและโปรโมชันล่วงหน้า
2. ใช้เครื่องมือ LIVE GMV Max: เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่มีแนวโน้มจะซื้อ
3. ใช้สูตร 3 นาทีปิดการขาย: เริ่มจาก Hook (30 วินาที) เพื่อดึงดูดความสนใจ, Engage (2 นาที) เพื่อนำเสนอจุดเด่นของสินค้าและสร้างความเชื่อมั่น และ Call to Action (30 วินาที) เพื่อกระตุ้นให้ตัดสินใจซื้อทันที
4. เข้าร่วมโปรแกรม LIVE จาก TikTok Shop: เช่น LIVE Flash Deal ที่สามารถตั้งโปรโมชันจำกัดเวลา หรือ LIVE Specials ที่ให้ส่วนลดพิเศษระหว่างไลฟ์
5. ใช้ฟีเจอร์ LIVE Highlight: ที่ช่วยเปลี่ยนช่วงเวลาไลฟ์ขายดีเป็นวิดีโอสั้นอัตโนมัติ เพื่อต่อยอดการขายและเพิ่มการมองเห็นแม้ไลฟ์จะจบไปแล้ว

The post TikTok Shop ดันแคมเปญ 9.9 “วันไลฟ์แห่งชาติ” ผู้ประกอบการไทยร่วมไลฟ์กว่า 4.4 แสนครั้ง ดันยอดชมรวมกว่า 440 ล้านวิว appeared first on Brickinfo News Agency.

นางสาวรวิศรา จิราธิวัฒน์ ประธานบริหารฝ่ายการตลาด กลุ่มห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล ในเครือเซ็นทรัล รีเทล ระบุว่าธุรกิจค้าปลีกต้องปรับตัวอย่างรวดเร็วเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงไป โดยเฉพาะการเข้าสู่ช่วงไฮซีซันของธุรกิจค้าปลีกในช่วง 4 เดือนสุดท้ายของปี 2568 ซึ่งแคมเปญ “CENTRAL 9.9 SALE” เป็นหนึ่งในโปรโมชันที่นักช้อปให้ความสนใจอย่างต่อเนื่อง และแตกต่างจากคู่แข่งด้วยระบบ Omnichannel Ecosystem ที่แข็งแกร่ง ทำให้ลูกค้าสามารถเลือกช้อปสินค้าได้ง่ายผ่านทุกแพลตฟอร์มที่สะดวก และจากข้อมูลพบว่าลูกค้าที่ช้อปผ่านหลายช่องทาง (Omni Customer) มีจำนวนเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง และมียอดการใช้จ่ายสูงกว่าลูกค้าปกติถึง 3 เท่า

ห้างเซ็นทรัลยังคงให้ความสำคัญกับการขยายฐานลูกค้าใหม่ควบคู่ไปกับการรักษาฐานลูกค้าเดิม โดยมีการใช้กลยุทธ์การตลาดใหม่ ๆ ร่วมกับ KOL (Key Opinion Leader), KOC (Key Opinion Consumer) และอินฟลูเอนเซอร์ เพื่อสร้างสีสันและความน่าสนใจให้กับแคมเปญ นอกจากนี้ยังได้ร่วมกับ Meta ในการนำโซลูชัน Omnichannel Ads มาใช้เพื่อเข้าถึงกลุ่มลูกค้าได้อย่างแม่นยำยิ่งขึ้น

สำหรับแคมเปญ “CENTRAL 9.9 SALE” ห้างเซ็นทรัลและ Central App ชู 4 จุดแข็งหลัก ได้แก่ Brand Variety ที่รวมแบรนด์ชั้นนำทั้งในและต่างประเทศ พร้อมรับประกันสินค้าของแท้ อาทิ DIOR, YSL, ADIDAS และ NIKE ต่อมาคือ Creativity ที่สร้างสรรค์แคมเปญในคอนเซ็ปต์ “ดีลดี ไม่พึ่งดวง – BEST DEALS REQUIRE NO LUCK” เพื่อสร้างการมีส่วนร่วมกับลูกค้า นอกจากนี้ยังเน้น The Best Service ด้วยบริการที่เหนือกว่า เช่น บริการห่อของขวัญและส่งด่วนผ่าน Grab Express หรือบริการ Click & Collect และสุดท้ายคือ Seamless Experience ที่เชื่อมต่อการช้อปปิ้งทุกช่องทาง ทั้งห้างสรรพสินค้า 29 สาขา, Central App, เว็บไซต์ central.co.th, Central Chat & Shop และการช้อปแบบเรียลไทม์ผ่าน LIVE บนเฟซบุ๊กและ TikTok

แคมเปญ “CENTRAL 9.9 SALE 2025” จึงสะท้อนให้เห็นถึงกลยุทธ์การตลาดแบบครบวงจร ที่ผสานช่องทางการสื่อสารและการใช้แพลตฟอร์มดิจิทัลอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อเข้าถึงผู้บริโภคทุกกลุ่มเป้าหมาย ซึ่งไม่เพียงแต่จะช่วยกระตุ้นกำลังซื้อ แต่ยังตอกย้ำถึงการเป็นผู้นำด้านค้าปลีกที่สามารถปรับกลยุทธ์ได้อย่างแม่นยำ

The post ห้างเซ็นทรัล-Central App ปูพรมแคมเปญ “CENTRAL 9.9 SALE” ชูจุดแข็งออมนิชาแนล ดึงดีลพิเศษดึงดูดลูกค้า คาดดันยอดช้อปโต 3 เท่า appeared first on Brickinfo News Agency.

Fashion Store แบรนด์เสื้อผ้าสำหรับคนวัยทำงาน เริ่มต้นจากความต้องการส่วนตัวของเจ้าของแบรนด์ที่มองเห็นช่องว่างในตลาดชุดทำงานคุณภาพดีและราคาเข้าถึงได้ ทำให้แบรนด์เติบโตอย่างก้าวกระโดดด้วย “ชุดเซ็ท” ที่มีราคา 1,000 – 1,500 บาท ปัจจุบันแบรนด์มียอดขายต่อเดือนสูงถึง 7 หลัก และมียอดขายรวมต่อปีมากกว่า 10 ล้านบาท การตัดสินใจเข้าสู่แพลตฟอร์ม Shopee ในช่วงสถานการณ์โควิด-19 ถือเป็นการพลิกเกมสำคัญ โดยยอดขายในเดือนแรกพุ่งสูงขึ้นทันที และในปัจจุบันยอดขายจากแพลตฟอร์มนี้คิดเป็น 60% ของยอดขายทั้งหมด โดยเจ้าของแบรนด์เผยว่าปัจจัยความสำเร็จมาจากคุณภาพสินค้า แพทเทิร์นที่สวยงาม และบริการหลังการขายที่เป็นเลิศ รวมถึงการใช้เครื่องมือของ Shopee อย่างเต็มที่ เช่น โค้ดส่งฟรี, โค้ดส่วนลด, Flash Sale, Shopee Live, Shopee Coin และ Shopee Ads ซึ่งถือเป็นเครื่องมือหลักที่ให้ผลลัพธ์ดีที่สุด นอกจากนี้ การเข้าร่วมแคมเปญลดราคาต่างๆ ยังช่วยเพิ่มยอดขายในช่วงแคมเปญเลขเบิ้ลได้สูงถึง 2 เท่า

อีกหนึ่งแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จคือ NIPPERISDABEST ซึ่งเริ่มต้นจากการสั่งสมประสบการณ์ขายของออนไลน์มานานกว่า 9 ปี และนำคำแนะนำจากลูกค้ามาพัฒนาสินค้าเป็นของตัวเอง แบรนด์นี้ขึ้นชื่อเรื่อง กางเกงยีนส์ ที่เน้นความจริงใจกับลูกค้า ด้วยการใช้เลขเอวแทนไซส์ S, M, L เพื่อลดความกังวลเรื่องขนาด และใช้ซิปที่ยาวกว่าปกติเพื่อให้สวมใส่สะดวก รวมถึงการออกแบบที่ช่วยพรางหุ่นให้ลูกค้ามั่นใจยิ่งขึ้น แม้ช่วงแรกที่เปลี่ยนจากการรับมาขายเป็นการผลิตเองจะทำให้ยอดขายตก แต่ด้วยความมุ่งมั่นในคุณภาพ ทำให้แบรนด์สามารถดึงดูดลูกค้าใหม่ได้มากขึ้น ปัจจุบัน NIPPERISDABEST มียอดขายปีล่าสุดประมาณ 9 ล้านบาท และสามารถขายกางเกงยีนส์ได้เฉลี่ย 1,000-2,000 ตัวต่อเดือน โดยยอดขายเกือบ 60% มาจากแพลตฟอร์ม Shopee ซึ่งเจ้าของแบรนด์มองว่าเป็นการตัดสินใจที่ถูกต้อง โดยปัจจัยความสำเร็จหลักมาจากการ ไลฟ์สด ที่ช่วยกระตุ้นการซื้อและเพิ่มการมองเห็น รวมถึงการใช้ Shopee Video และ Shopee Ads อย่างต่อเนื่อง

นอกจากนี้ยังมีแบรนด์แฟชั่นอีก 4 แบรนด์ที่น่าสนใจและประสบความสำเร็จบนแพลตฟอร์ม Shopee ได้แก่ Rally Movement (แบรนด์เสื้อผ้าและกระเป๋าที่เน้นความคลาสสิก), TWOTWICE (แบรนด์เสื้อผ้าที่ชูแนวคิด Timeless & Genderless), WARA (แบรนด์ที่โดดเด่นเรื่องกางเกงยีนส์สำหรับสรีระคนไทย) และ AIMER (แบรนด์เสื้อผ้า Everyday Essentials) ซึ่งทุกแบรนด์ต่างมีจุดร่วมในความสำเร็จคือ การเข้าใจกลุ่มลูกค้าและเติมสต็อกสินค้าอย่างต่อเนื่อง, การใช้เครื่องมือของ Shopee อย่างครบถ้วน และการนำเสนอสินค้า ราคา และโปรโมชั่นที่ตอบโจทย์ โดยเฉพาะการเข้าร่วมแคมเปญใหญ่ๆ เช่น แคมเปญวันเลขเบิ้ล (Double Date), Mid Month และ PayDay ซึ่งช่วยเพิ่มยอดขายและดึงดูดลูกค้าใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ความสำเร็จของแบรนด์แฟชั่นไทยเหล่านี้ชี้ให้เห็นว่าการปรับตัวเข้ากับยุคดิจิทัลและการใช้แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซอย่างเข้าใจ ถือเป็นหัวใจสำคัญในการเติบโตอย่างยั่งยืนในปัจจุบัน การสร้างแบรนด์ที่จริงใจ มีเอกลักษณ์ และเน้นคุณภาพสินค้าที่โดดเด่น ควบคู่ไปกับการใช้เครื่องมือทางการตลาดของแพลตฟอร์มอย่างเต็มศักยภาพ ไม่ว่าจะเป็นการไลฟ์สด, การนำเสนอวิดีโอ หรือการโฆษณา ล้วนเป็นปัจจัยที่ช่วยขับเคลื่อนยอดขายและสร้างการเติบโตที่มั่นคงให้กับธุรกิจในระยะยาว

The post แบรนด์แฟชั่นไทยเติบโตบนโลกอีคอมเมิร์ซ เผยกลยุทธ์มัดใจนักช้อป Gen Z และกลุ่ม Older Shopper appeared first on Brickinfo News Agency.

ผลวิจัยระบุว่า คอนเทนต์แบบ Multi-Format โดยเฉพาะ วิดีโอสั้นแนวตั้ง ได้รับความนิยมสูงสุดจาก Gen Z ถึง 71% เนื่องจากมีรูปแบบที่สั้น กระชับ และสามารถเข้าถึงได้ง่าย สอดคล้องกับพฤติกรรมการเสพคอนเทนต์แบบ Mobile First ที่เน้นความรวดเร็วและเข้าใจง่าย อย่างไรก็ตาม วิดีโอยาว ก็ยังคงมีบทบาทสำคัญ โดย 56% ของ Gen Z เลือกรับชมคอนเทนต์ประเภทนี้เพื่อศึกษาข้อมูลเชิงลึก เช่น วิดีโอสอนการใช้งาน (Tutorial) หรือ Vlog ซึ่งแสดงให้เห็นว่า Gen Z เปิดรับสื่อวิดีโอหลากหลายรูปแบบ สลับสับเปลี่ยนกันไป แพลตฟอร์มที่ครองใจ Gen Z มากที่สุดคือ YouTube ด้วยสัดส่วน 78% ซึ่งรองรับทั้งวิดีโอสั้นและยาว ตามมาด้วย TikTok, Instagram และ Facebook นอกจากนี้ 97% ของ Gen Z ยังให้ความสำคัญกับ ครีเอเตอร์ที่น่าเชื่อถือ โดยพิจารณาจากการรีวิวสินค้าจากประสบการณ์ใช้งานจริง ซึ่งมีความเชื่อมโยงกับ YouTube อย่างชัดเจน

สำหรับประเภทสินค้าที่ Gen Z ให้ความสนใจ ผลิตภัณฑ์ดูแลตัวเอง (36%) อาหารและเครื่องดื่ม แฟชั่นผู้หญิง ความงาม และเครื่องประดับแฟชั่น เป็นหมวดหมู่ที่ได้รับความนิยม โดยเฉพาะ ผู้บริโภคหญิง Gen Z ที่มีพฤติกรรมการจับจ่ายหลากหลายกว่า และให้ความสำคัญกับสินค้าที่แสดงออกถึงตัวตน ขณะที่ ผู้ชาย Gen Z นิยมสินค้าประเภทแฟชั่นผู้ชายและอุปกรณ์เสริมอิเล็กทรอนิกส์ จากการวิจัยยังพบว่า Shopee เป็นแพลตฟอร์มหลักที่ Gen Z ใช้ทั้งในการค้นหาไอเดียและตัดสินใจซื้อสินค้า รองลงมาคือ TikTok Shop และ Lazada

ปัจจัยกระตุ้นหลักที่ทำให้ Gen Z ตัดสินใจซื้อสินค้าออนไลน์ไม่ใช่แค่ราคาที่ถูก แต่คือความรู้สึก “คุ้มค่า” ที่จับต้องได้จริง โดย 3 ปัจจัยสูงสุดที่ส่งผลต่อการตัดสินใจคือ การส่งฟรี (40%), โปรโมชั่นที่น่าสนใจ (29%), และ ส่วนลดที่คุ้มค่า (28%) ซึ่งบ่งชี้ว่าการแข่งขันด้านราคาอาจไม่ใช่กลยุทธ์ที่ดีที่สุด แต่ควรคำนึงถึงความคุ้มค่าในแง่ของประสบการณ์ที่ผู้บริโภคจะได้รับเป็นสำคัญ Shopee ยังคงเป็นแพลตฟอร์มที่ครองใจผู้บริโภค Gen Z มากกว่าครึ่ง (52%) ด้วยปัจจัยสนับสนุนด้าน UX/UI ที่ใช้งานง่าย โปรโมชั่นและส่วนลดที่น่าดึงดูดใจ รวมถึงประสบการณ์ด้านขนส่งที่น่าเชื่อถือ ตามมาด้วย Lazada (22%) TikTok (16%) และ Facebook (8%)

ผลสำรวจนี้ชี้ให้เห็นว่า Gen Z เป็นกลุ่มผู้บริโภครุ่นใหม่ที่มีอิทธิพลต่อการขับเคลื่อนเศรษฐกิจ นักการตลาดจึงไม่ควรจำกัดแค่การพัฒนาสินค้าที่ดีที่สุดหรือราคาที่ถูกที่สุด แต่ต้องทำความเข้าใจภาพรวมพฤติกรรมการซื้อ ส่งมอบความคุ้มค่าและประสบการณ์ที่ดีที่สุด ควบคู่ไปกับการนำเสนอคอนเทนต์ที่ถูกใจและวางสินค้าให้ถูกจุด เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างแบรนด์กับผู้บริโภคกลุ่มนี้

The post คันทาร์ เผยพฤติกรรม “ช้อปฉ่ำ” ของ Gen Z ชี้คอนเทนต์และแพลตฟอร์มที่ตรงใจคือปัจจัยสำคัญ appeared first on Brickinfo News Agency.

BEST Express ชี้ให้เห็นถึงการเติบโตของธุรกิจขนส่งพัสดุด่วนในประเทศไทย ซึ่งได้รับแรงหนุนจากปัจจัยต่าง ๆ เช่น การขยายตัวของตลาดอีคอมเมิร์ซ พฤติกรรมผู้บริโภคที่หันมาใช้บริการออนไลน์มากขึ้น รวมถึงนโยบายส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัลของรัฐบาลและการขยายตัวของการค้าข้ามพรมแดน บริษัทฯ ถือเป็นผู้ให้บริการขนส่งพัสดุด่วนรายแรกในประเทศไทยที่เปิดโอกาสให้นักลงทุนท้องถิ่นเข้ามาบริหารจัดการในรูปแบบแฟรนไชส์ขนส่งพัสดุ โดยให้สิทธิ์สาขาในการบริหารจัดการ สร้างเครือข่าย และขยายฐานลูกค้า พร้อมสนับสนุนระบบโครงสร้างพื้นฐานและเทคโนโลยีการขนส่งพัสดุด่วนครบวงจรตามมาตรฐานสากล

ปัจจุบัน BEST Express มีโครงสร้างพื้นฐานที่แข็งแกร่ง ประกอบด้วยศูนย์กระจายพัสดุ (Hub) 10 แห่งทั่วภูมิภาค ครอบคลุมพื้นที่กว่า 50,000 ตารางเมตร รองรับการจัดส่งพัสดุได้สูงสุด 500,000 ชิ้นต่อวัน และศูนย์คัดแยกกระจายพัสดุอีกกว่า 210 แห่งในแต่ละเขต/จังหวัด นอกจากนี้ BEST Express ยังร่วมมือกับแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซชั้นนำ เช่น Shopee (ช้อปปี้), Lazada (ลาซาด้า), และ TikTok (ติ๊กต็อก) พร้อมขยายบริการจัดส่งพัสดุขนาดใหญ่ (Bulky Delivery) ที่รองรับน้ำหนักได้สูงสุด 110 กิโลกรัม เพื่อตอบโจทย์ความต้องการของตลาดสินค้าขนาดใหญ่และกลุ่มโรงงานอุตสาหกรรม บริษัทฯ มีความสำเร็จในการเข้ารับพัสดุครั้งแรกกว่า 99.5% และความสำเร็จในการจัดส่งครั้งแรกกว่า 98% รวมถึงความสามารถในการจัดส่งพัสดุวันถัดไป (Next Day Delivery) ในเขตกรุงเทพฯ และ 48 ชั่วโมงในพื้นที่หัวเมือง

สำหรับนักลงทุนที่สนใจเข้าร่วมเป็นพันธมิตรกับ BEST Express สามารถรับสิทธิ์การบริหารพื้นที่ได้เต็มรูปแบบ ด้วยต้นทุนการบริหารจัดการและค่าขนส่งที่ต่ำ พร้อมสร้างรายรับได้จากหลายช่องทาง ทั้งในส่วนของการรับและจัดส่งพัสดุ (ต้นทาง/ปลายทาง) และผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง โดยมีทีมงานและระบบสนับสนุนการบริหารสาขาแบบมืออาชีพคอยให้คำแนะนำ

BEST Express จัดสัมมนาสำหรับนักลงทุนที่สนใจเข้าร่วมเครือข่าย ในวันเสาร์ที่ 24 พฤษภาคม 2568 เวลา 10.00-12.00 น. สามารถลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาฟรีได้ที่ https://shorturl.at/MBc0R หรือสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่โทรศัพท์ 094-685-7400, อีเมล BEST-Thailand-POI@best-inc.com หรือ LINE OA: @BESTFSCENTER

The post BEST Express ขยายแฟรนไชส์ เปิดโอกาสนักลงทุนรับอานิสงส์อีคอมเมิร์ซและโลจิสติกส์เติบโต appeared first on Brickinfo News Agency.

• อ่าน : Social Life Republic เปิดตัวแคมเปญ “Thailand LIVE for LIFE” ดึง เต๊ะ-แก้มบุ๋ม-พีท-แน็ก ชาลี ร่วมงาน มุ่งสร้างอาชีพยุคดิจิทัล

ในงานดังกล่าว สำนักข่าวบริคอินโฟได้มีโอกาสสัมภาษณ์พิเศษ นายศุข ศักดิ์ณรงค์เดช ผู้ซึ่งเข้ามาเป็นที่ปรึกษาให้กับแพลตฟอร์ม SLR โดยก่อนหน้านี้

นายศุขเป็นที่รู้จักในบทบาทนักการเมือง ในฐานะกรรมการบริหารพรรคไทยสร้างไทย และเคยลงสมัครรับเลือกตั้งสมาชิกสภาผู้แทนราษฎร (สส.) ในพื้นที่กรุงเทพมหานคร (เขตห้วยขวาง – วังทองหลาง) เมื่อปี 2566

อย่างไรก็ตาม อีกด้านหนึ่ง นายศุขมีความมุ่งมั่นในการนำเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของคนไทยในหลากหลายมิติ อาทิ การส่งเสริมการใช้ยานยนต์ไฟฟ้า (EV) ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และการผลักดันแพลตฟอร์มกลางเพื่อเชื่อมโยงผู้ที่กำลังมองหางานทำกับผู้ประกอบการที่ต้องการบุคลากร

เมื่อถูกถามถึงบทบาทปัจจุบัน นายศุขกล่าวว่า “ตอนนี้เป็นกรรมการบริหารพรรคไทยสร้างไทย และยังคงลงพื้นที่ห้วยขวาง – วังทองหลางอยู่ แต่ก็ได้ให้ความสำคัญกับการพัฒนาแพลตฟอร์มที่เป็นประโยชน์ต่อประชาชนในวงกว้าง ซึ่งการทำแพลตฟอร์มในครั้งนี้ไม่ได้จำกัดอยู่แค่พื้นที่ใดพื้นที่หนึ่ง แต่เป็นภาพรวมที่คนไทยทั่วประเทศสามารถเข้าถึงและใช้งานได้”

นายศุขยังได้ยกตัวอย่างแพลตฟอร์มอื่นๆ ที่เคยพัฒนา เช่น ระบบบริหารจัดการโรงเรียนให้กับ สพฐ. (สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน) ซึ่งครอบคลุมตารางสอน ตารางสอบ และระบบลงเวลาด้วยเทคโนโลยี AI (ปัญญาประดิษฐ์) ที่กำลังอยู่ในขั้นตอนการติดตั้งฮาร์ดแวร์ในโรงเรียนขนาดใหญ่พิเศษทั่วประเทศ

“อันนั้นเป็นโครงการที่ทำร่วมกับ สพฐ. ในโรงเรียนขนาดใหญ่พิเศษทั่วประเทศ อันนั้นก็เป็นแรงบันดาลใจแรกที่มาเน้นทำตัวของแพลตฟอร์มและสารสนเทศ แล้วมันก็มีทิศทางที่ไปได้หลายแห่งมาก”

นอกจากนี้ ยังมีแพลตฟอร์มส่งเสริมการออกกำลังกายที่สามารถนับก้าวและเชื่อมต่อกับ Smartwatch ได้หลากหลายยี่ห้อ โดยมีเป้าหมายเพื่อลดค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพของ สปสช. (สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ) และส่งเสริมให้ประชาชนมีสุขภาพที่ดีขึ้น

สำหรับแพลตฟอร์มล่าสุดที่ร่วมมือกับ SLR และ สภา SME เพื่อสนับสนุนเศรษฐกิจฐานราก นายศุขได้ให้ความเห็นถึงสภาพปัญหาในปัจจุบันว่า “เศรษฐกิจฐานรากตอนนี้มีปัญหาเยอะมาก ในเมืองไทยเอาแค่ปัจจัย 4 การเข้าถึงปัจจัย 4 ของคนไทยเองก็ยังยากเลย นั่นหมายความว่าความเท่าเทียมมันไม่มี หมายความว่าคนไม่สามารถเข้าถึงอาชีพได้ คนรวยก็รวย คนจนก็จน คนชั้นกลางก็กลายเป็นคนจนในอนาคต เราก็ควรหาทิศทางให้เขา ต้องมีสปอตไลท์นำทางให้เขา วันหนึ่งอยู่บ้านเล่นมือถือ คุณเปลี่ยนไหม? เอามือถือเครื่องนั้นมาเรียนรู้และสร้างงานสร้างรายได้ดีกว่าไหม? เลิกเสพดราม่าแล้วมาทำอย่างอื่นที่มีประโยชน์ดีกว่า ก็ไปร่วมเป็นที่ปรึกษาทำแพลตฟอร์มขึ้นมา”

เป้าหมายหลักของแพลตฟอร์มนี้คือการเป็นอีคอมเมิร์ซที่ไม่ได้เน้นเพียงแค่การซื้อขาย แต่ให้ความสำคัญกับการให้ความรู้แก่ผู้ใช้งาน ตั้งแต่พื้นฐานการไลฟ์สดเพื่อขายสินค้า การพิจารณาและเลือกสรรสินค้า การวิเคราะห์ตลาด ไปจนถึงเทคนิคการเพิ่ม Engagement (การมีส่วนร่วม) และระบบการบริหารจัดการหลังบ้านที่มีประสิทธิภาพ

“จริงๆ เป้าประสงค์ของแพลตฟอร์มก็เป็นอี-คอมเมิร์ซ แต่ก็เป็นการให้ความรู้ก่อน สอนว่า Live สดอย่างไร? สอนว่าถ้าเราจะหาตัวสินค้ามาขายเราจะต้องพิจารณาแบบไหน? ต้องมองตลาดอย่างไร? ทั้งหมดทั้งมวลพอเราเป็นก็ไปขายบน TikTok ถามว่าทำไมต้อง TikTok เพราะมันเสถียร แต่จริงๆ ผมก็อยากให้มีแพลตฟอร์มของคนไทยด้วยกันเอง เอาไว้ใช้ในบ้านเรา”

นายศุขกล่าวด้วยความมุ่งมั่น

นายศุขยังแสดงความกังวลถึงการไหลออกของเม็ดเงินกำไรไปยังต่างประเทศจากการใช้แพลตฟอร์มต่างชาติ “ตอนนี้เวลาเราซื้อ – ขายกัน มันจะมีเงินกำไรส่วนหนึ่งที่ส่งกลับไปต่างประเทศเจ้าของแพลตฟอร์ม เห็นแล้วก็ปวดใจ บางทีของก็ผลิตบ้านเรา บางทีก็ของผลิตจากต่างประเทศ แต่เราก็ต้องส่งกำไรให้เขา ทำไมเราไม่ Implement (ดำเนินการ) ตัวแพลตฟอร์ม คุยกับทางกระทรวงพาณิชย์ไหม? หรือใครก็ได้ ดีอี (กระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม) ไหม? ว่าทำแพลตฟอร์มขึ้นมาช่วยเหลือคนไทย เรารักชาติแล้วเราต้องไปในอะไรที่ในส่วนการส่งเสริมอาชีพ ส่งเสริมให้คนในชาติมีรายได้ มีสภาพความเป็นอยู่ที่ดี มีปัจจัย 4 ที่แข็งแรง”

เมื่อกล่าวถึงแนวโน้มที่คนหันมาขายสินค้าออนไลน์มากขึ้น นายศุขชี้ให้เห็นถึงปัญหาที่ผู้ขายส่วนใหญ่มักเผชิญ “แต่ไม่เป็นไง คือทุกคนขายได้แต่ไม่รู้เทคนิคในการเพิ่ม Engagement (การมีส่วนร่วม) ระบบการบริหารจัดการหลังบ้านต่างๆ บางทีพวกนั้นมันต้องใช้เงินเพื่อทำความเข้าใจและเรียนรู้มัน ก็จะขายของได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ขาดทุนน้อย”

สำหรับเบื้องหลังการเข้าร่วมเป็นที่ปรึกษาของ SLR นายศุขเปิดเผยว่า “พอดีว่าผมมีคอนเนคชั่นในสายพี่ซัน (กระทรวง จารุศิระ ประธานที่ปรึกษาโครงการ SLR) กับคุณเป้ (สุธรรม ศรีเมฆานนท์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร SLR) คือคุณเป้กับผมเราทำ School Buddy ด้วยกัน ก็คือระบบบริหารจัดการโรงเรียน (ระบบที่ทำร่วมกับ สพฐ.) แล้วเราก็ขยายไปเรื่องอื่น”

ในตอนท้ายของการสัมภาษณ์ นายศุขได้กล่าวถึงความคาดหวังต่อการเปิดตัว SLR และโครงการ “THAILAND LIVE for LIFE ประเทศไทยต้องไปต่อ” ในครั้งนี้ว่า “เราคาดหวังว่าสร้างรายได้อันนี้ ตัว User (ผู้ใช้งาน) ที่เข้ามาใช้ในส่วนของการเรียนรู้ และเราต้องการให้วิสาหกิจชุมชนต่างๆ พวกของในเมืองไทย ของดี SME 4 ดาว 5 ดาวพวกนี้ เอามาเข้าในระบบตรงนี้ เพื่อที่จะให้เกิดการหมุนเวียนในประเทศ และเป็นการยกระดับพัฒนาตัวสินค้าเพิ่มขึ้นมา” พร้อมเสริมว่า “สมมติว่ามีวิสาหกิจชุมชนที่ทำของขึ้นมาแล้วยังไม่ค่อยสากลเท่าไร ก็ให้เขาพัฒนา เราก็จะให้ความรู้ด้วย”

The post “ศุข ศักดิ์ณรงค์เดช” คาดหวังแพลตฟอร์มของ SLR จะพัฒนาเศรษฐกิจฐานราก ช่วยคนไทยสร้างงานเพิ่มรายได้ appeared first on Brickinfo News Agency.

DHL ผู้ให้บริการโลจิสติกส์ พร้อมสนับสนุนศักยภาพและการเติบโตทางเศรษฐกิจของประเทศด้วย “กลยุทธ์ 2030” ผ่านความร่วมมือของ 4 หน่วยธุรกิจที่ดำเนินงานในประเทศไทย ประกอบด้วย ดีเอชแอล อีคอมเมิร์ซ (DHL eCommerce), ดีเอชแอล เอ๊กซ์เพรส (DHL Express), ดีเอชแอล โกลเบิล ฟอร์เวิร์ดดิ้ง (DHL Global Forwarding) และดีเอชแอล ซัพพลายเชน (DHL Supply Chain) ประกาศความพร้อมสนับสนุนการเติบโตทางเศรษฐกิจไทยผ่าน “กลยุทธ์ 2030” ยกระดับการให้บริการโลจิสติกส์แบบครบวงจรและยั่งยืนแก่องค์กรธุรกิจทุกขนาด

ทั้งนี้ ดีเอชแอล (DHL) มีความพร้อมในการสนับสนุนการเติบโตของประเทศไทยด้วยการลงทุนอย่างต่อเนื่องในช่วงหลายปีที่ผ่านมา โดยมีหน่วยธุรกิจที่ให้บริการโลจิสติกส์อย่างเต็มรูปแบบ ทั้ง DHL eCommerce, DHL Express, DHL Global Forwarding และ DHL Supply Chain เพื่อสนับสนุนธุรกิจไทยให้เข้าถึงเครือข่ายและโซลูชันระดับโลก

เฮอร์เบิต วงศ์ภูษณชัย กรรมการผู้จัดการ ดีเอชแอล เอ๊กซ์เพรส ประเทศไทยและหัวหน้าภาคพื้นอินโดจีน ระบุว่า ธุรกิจของ DHL จากจุดเริ่มต้นจาก ไปรษณีย์เยอรมัน (Deutsche Post) และก้าวขึ้นสู่ผู้ให้บริการด้านการขนส่งและโลจิสติกส์ในฐานะ DHL ดังนั้นวันนี้ DHL จึงประกาศแผนการดำเนินธุรกิจในอีก 5 ปีข้างหน้า โดยเป้าหมายสูงสุด คือ เป็นผู้ให้บริการที่เป็นตัวเลือกให้ผู้ใช้ , เป็นนายจ้างที่เป็นตัวเลือกให้ผู้ถูกจ้างทำงานอย่างมีความสุข , การเป็นธุรกิจที่เป็นทางเลือกให้ผู้ลงทุน และ เป็นตัวเลือกสำหรับการสร้างธุรกิจอย่างยั่งยืนในอนาคตที่ทุกคนเลือกใช้ เช่น การพัฒนาน้ำมันเครื่องบินสีเขียว (SAF) ที่ปล่อยคาร์บอนน้อยกว่า สูตรน้ำมันปกติ

• อ่าน : DHL Express เปิดศูนย์บริการแห่งที่ 15 ในไทย ที่เทพารักษ์ สมุทรปราการ

DHL Express เป็นผู้ให้บริการโลจิสติกส์ด่วนระหว่างประเทศรายแรกในประเทศไทยที่นำจักรยานยนต์ไฟฟ้าและ EV มาใช้ โดยปัจจุบันมี EV มากกว่า 50 คัน หรือคิดเป็น 21% ของยานพาหนะทั้งหมด นอกจากนี้ DHL Express ยังสนับสนุนให้ลูกค้าลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกผ่านการใช้เชื้อเพลิงการบินที่ยั่งยืน (SAF)

“ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดเจนและ DHL เข้าไปมีส่วนทำให้เติบโตคือ แบรนด์ไทย Gentle Women ที่พบว่าผู้ซื้อส่วนหนึ่งเป็นต่างชาติ ดังนั้นการส่งสินค้าแฟชั่นจากไทยไปยังลูกค้าในประเทศต่าง ๆ ด้วยมาตรฐานที่ดีและขั้นตอนที่ไม่ยุ่งยาก เช่น การส่งรถเข้าไปรับพัสดุจากโกดังตามคำสั่งของลูดค้าได้อย่างแม่นยำ จึงเป็นเรื่องสำคัญ ซึ่ง DHL ประเทศไทยก็พร้อมที่จะสนับสนุนในส่วนนี้”

เฮอร์เบิต กล่าว

DHL Express ประกอบด้วยศูนย์กระจายสินค้าระดับภูมิภาค (regional hub) ที่สนามบินสุวรรณภูมิ ศูนย์บริการ 15 แห่ง และจุดให้บริการทั้งที่เป็นเจ้าของเองและผ่านพันธมิตร 131 แห่ง ทั้งหมดนี้รองรับการจัดส่งด่วนระหว่างประเทศแบบถึงมือผู้รับ มีเครื่องบินขนส่งสินค้าระหว่างประเทศให้บริการ 85 เที่ยวบินต่อสัปดาห์ โดยศูนย์บริการทั้งหมด 100% ติดตั้งแผงโซลาร์เซลล์เพื่อผลิตพลังงานหมุนเวียน

เทรนด์โลกหลังจากนี้ พบว่ามีปัจจัยต่าง ๆ อาทิ การเปลี่ยนแปลงของแรงงานที่ต้องพัฒนามากขึ้น , การเข้ามาของโลกดิจิทัลในชีวิตประจำวัน , สภาพภูมิอากาศ-ภาวะโลกร้อน , การเข้ามาของอี-คอมเมิร์ซ และการติดต่อค้าขายในระดับโลก ซึ่งเทรนด์เหล่านี้เป็นสิ่งท้าทายที่ธุรกิจต่างๆโดยเฉพาะธุรกิจโลจิสติกส์ อย่าง DHL ต้องปรับตัวให้พร้อมรับมือ

ขณะเดียวกันเมื่อพูดถึง AI เฮอร์เบิต ระบุว่า AI มีการพูดถึง-ศึกษาและนำมาปรับใช้กว่า 40 ปีแล้ว แต่มันเพิ่งมาได้รับความนิยมมากขึ้นในช่วงที่ LLM (อย่าง ChatGPT) เริ่มเป็นที่รู้จักมากขึ้น ซึ่งที่ผ่านมา DHL ก็มีการปรับใช้ AI ในการบริการมากขึ้น เช่น การรับฟังเสียงสะท้อนจากลูกค้าในเรื่องที่เกิดขึ้นเป็นประจำแล้วใช้ AI วิเคราะห์ข้อมูลแล้วนำมาปรับแก้ เป็นต้น

ขณะที่สถานการณ์ภูมิรัฐศาสตร์ที่คาดการณ์ได้ยาก โดยเฉพาะเรื่องกำแพงภาษีของแต่ละประเทศ สำหรับ DHL นับว่าไม่น่าเป็นห่วงเพราะเรื่องภาษีเป็นสิ่งที่ผู้ส่งออกและนำเข้าเป็นผู้รับผิดชอบ และ DHL เป็นผู้ทำหน้าที่เก็บภาษีตามมาตรการภาษีของแต่ละประเทศอยู่แล้ว ดังนั้นสถานการณ์ภูมิรัฐศาสตร์จึงไม่ส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจของ DHL ซึ่งที่ผ่านมาภาษีนำเข้าสิ่งค้าใหม่ของไทย บริษัทก็มีการปรับรับอย่างรวดเร็วได้ ดังนั้นไม่ว่าแต่ละประเทศจะปรับมาตรการอย่างไร เราก็พร้อมให้บริการ

วินเซนท์ ยัง กรรมการผู้จัดการ ดีเอชแอล โกลเบิล ฟอร์เวิร์ดดิ้ง ประเทศไทย ระบุว่า DHL Global Forwarding เป็นอีกหนึ่งธุรกิจที่ใช้บริการพื้นที่ขนส่งอื่น ๆ ที่ไม่ใช่ของบริษัท เช่น พื้นที่ใต้เครื่องบินพาณิชย์และเรือ เพื่อขนส่งพัสดุไปยังทั่วโลก ดังนั้นสิ่งหนึ่งที่เราจะสามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์และการขนส่งให้สอดคล้องเป้าหมายของบริษัทได้ เช่น การเลือกใช้เที่ยวบินที่ปล่อยคาร์บอนต่ำ และการเลือกใช้ EV โดยคาดว่าจะลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ได้ถึง 85,000 กิโลกรัมต่อปี

• อ่าน : DHL เปิดตัวโปรแกรม GoTrade ในประเทศไทย ช่วยธุรกิจท้องถิ่นทำการค้าระหว่างประเทศ

นอกจากการให้บริการขนส่งแล้ว DHL Global Forwarding ยังช่วยผู้ใช้ในการเข้าใจกฎเกณฑ์ต่าง ๆ ในการนำเข้าและจัดเตรียมพัสดุที่ต้องการได้

ปัจจุบัน DHL Global Forwarding มีสำนักงาน 7 แห่ง และคลังสินค้า 3 แห่ง รวมพื้นที่ 8,480 ตารางเมตรทั่วประเทศไทย ให้บริการลูกค้ากว่า 2,000 ราย ศูนย์ DHL International Multimodal Hub แห่งใหม่เป็นการลงทุนสำคัญที่ช่วยเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับประเทศไทยในฐานะศูนย์กลางการค้าของภูมิภาค

• อ่าน : เปิดตัว “DHL International Multimodal Hub” ครั้งแรกในประเทศไทย สำหรับการขนส่งระหว่างประเทศแบบมัลติโมดอล

ศูนย์นี้ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการขนส่ง โดยช่วยให้การเชื่อมต่อระหว่างรูปแบบการขนส่งต่างๆ เป็นไปอย่างราบรื่น และลดความซับซ้อนของพิธีการศุลกากรในจุดเดียว นอกจากนี้ ยังเป็นศูนย์เชื่อมต่อที่สำคัญให้กับประเทศเพื่อนบ้านที่ไม่มีทางออกสู่ทะเล เช่น สปป.ลาว

“ที่ผ่านมาเราเห็นการเติบโตของยานยนต์ไฟฟ้า (EV) และยานยนต์พลังงานใหม่ ซึ่งการที่ประเทศไทยประกาศแผนนโยบายต้องการเป็นศูนย์กลางการผลิตยานยนต์ไฟฟ้าของภูมิภาคนี้ นับว่าต้องใช้การขนส่ง-โลจิสติกส์ที่มีประสิทธิภาพมากพอด้วย DHL ตั้งเป้าหมายที่จะสนับสนุนให้ประเทศไทยบรรลุเป้าหมายการผลิตยานยนต์ไฟฟ้า (EV) ให้ได้ 30% ของปริมาณการผลิตยานยนต์ทั้งหมดภายในปี พ.ศ. 2573”

“ในอนาคตถ้าผมซื้อรถยนต์ไฟฟ้า ผมก็อยากเห็นว่ามัน Made in Thailand”

วินเซนท์ ยัง กล่าว

สตีฟ วอล์กเกอร์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ดีเอชแอล ซัพพลายเชน กลุ่มธุรกิจประเทศไทย ระบุว่า ปัจจุบัน DHL Supply Chain เป็นบริการบริหารจัดการพื้นที่คลังสินค้า ที่ปัจจุบันบริหารพื้นที่กว่า 678,000 ตารางเมตร ครอบคลุมมากกว่า 70 แห่ง รวมถึงในเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) ด้วยเครือข่ายการขนส่งที่ครอบคลุมทำให้บริษัทสามารถจัดการการขนส่งได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วยรถขนส่งกว่า 4,800 คัน ปัจจุบันบริษัทกำลังลงทุนพัฒนาคลังสินค้าที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้น และมีแผนขยายการใช้รถขนส่งไฟฟ้า (EV) เพิ่มขึ้น 300% ในอีกสามปีข้างหน้า

DHL Supply Chain นำรถ EV กว่า 30 คัน มาใช้ในการขนส่งสินค้า โดยร่วมมือกับลูกค้าในภาคธุรกิจค้าปลีก สินค้าอุปโภคบริโภค และยานยนต์ นอกจากนี้ ยังฝึกอบรมพนักงานให้เป็นผู้เชี่ยวชาญด้าน GoGreen และวางแผนที่จะใช้พลังงานหมุนเวียน 100% ในคลังสินค้าแห่งแรกในปี พ.ศ. 2568

“เรามองเห็นว่าประเทศไทยกำลังเติบโต โดยเฉพาะในโลกของอุตสาหกรรม EV และในภาคอุตสาหกรรมอื่น ๆ ดังนั้นเราอยากที่จะเป็นส่วนหนึ่งที่สนับสนุนการเติบโตนี้ให้เกิดขึ้นจริงและอยู่เคียงคู่คนไทย”

เกียรติชัย พิตรปรีชา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ดีเอชแอล อีคอมเมิร์ซ ภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ระบุว่า DHL eCommerce เป็นภาคธุรกิจที่ให้บริการขนส่งพัสดุขนาดเล็ก ไม่เกิน 50 กิโลกรัม โดยให้บริการทั้ง B2B , B2C รวมถึงการส่งพัสดุจากคลังสินค้าไปยังสาขาต่าง ๆ ปัจจุบันมียานยนต์ส่งพัสดุราว 2,000 คัน ทำให้ครอบคลุมการจัดส่งวันต่อวันถึง 97% ของประเทศประไทย และการส่งตรงเวลา-ตีกลับอยู่ที่ 2% เท่านั้น

ภาคอีคอมเมิร์ซของประเทศไทยกำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว ค่าเฉลี่ยอยู่ที่ 1,500 ล้านพัสดุต่อปี โดยสมาคมผู้ประกอบการพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ไทย (Thailand E-commerce Association) คาดการณ์ว่ามูลค่าตลาดจะเติบโตจาก 26,500 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ในปี 2566 เป็น 32,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ภายในปี 2568 ซึ่งสะท้อนอัตราการเติบโตที่ประมาณ 21% ในช่วงสองปี เทียบเป็นอัตราเติบโตเฉลี่ยต่อปีแบบทบต้น (CAGR) ที่ประมาณ 10%

ปัจจุบัน DHL eCommerce ได้นำ EV มาใช้ในการขนส่งในกรุงเทพฯ และมีแผนที่จะใช้รถบรรทุกไฟฟ้าสำหรับการขนส่งระยะสั้นในไตรมาสที่ 2 ของปี พ.ศ. 2568 นอกจากนี้ ยังตั้งเป้าหมายที่จะปรับเปลี่ยนยานพาหนะขนส่งปลายทางในกรุงเทพฯ ให้เป็น EV จำนวน 50% ภายในระยะเวลาสองปี

The post ดีเอชแอล ประกาศ “กลยุทธ์ 2030” หนุนเศรษฐกิจไทยผ่านการขนส่ง-โลจิสติกส์-ศูนย์กลางของภูมิภาค appeared first on Brickinfo News Agency.

SAT ชี้แจงว่า สินค้าที่เข้าเม็กซิโกผ่านบริษัทขนส่งจากประเทศที่ไม่มีสนธิสัญญาระหว่างประเทศกับเม็กซิโก จะถูกเรียกเก็บภาษีในอัตรา 19% ซึ่งรวมถึงจีน ที่เป็นฐานที่ตั้งของ Shein และ Temu ส่วนสินค้าจากแคนาดาและสหรัฐอเมริกา ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงการค้าเสรีอเมริกาเหนือ (USMCA) จะถูกเรียกเก็บภาษี 17% หากมีมูลค่ามากกว่า 50 ดอลลาร์ แต่ไม่เกิน 117 ดอลลาร์ และสินค้าจากประเทศอื่นๆ ที่มีสนธิสัญญาระหว่างประเทศกับเม็กซิโก จะถูกเรียกเก็บภาษี 19% หากมีมูลค่ามากกว่า 1 ดอลลาร์

SAT ยืนยันว่าภาษีใหม่นี้ จะช่วยเสริมสร้าง “การต่อสู้กับการปฏิบัติที่ไม่เป็นธรรม” ก่อนหน้านี้ ประเทศต่างๆ ไม่จำเป็นต้องจ่ายภาษีสำหรับสินค้าที่มีมูลค่าดังกล่าว มาตรการใหม่นี้เกิดขึ้นท่ามกลางแนวทางภาษีใหม่ๆ ที่ส่งผลกระทบต่อบริษัทอีคอมเมิร์ซ รวมถึงกฤษฎีกาเมื่อวันที่ 19 ธันวาคม โดยประธานาธิบดี Claudia Sheinbaum ที่เพิ่มภาษีนำเข้าสูงถึง 35% สำหรับสินค้าประเภทเสื้อผ้า เครื่องใช้ในบ้าน และเต็นท์

เจ้าหน้าที่กล่าวว่า มาตรการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อป้องกันการนำเข้าสินค้าบางรายการที่หลีกเลี่ยงภาษี เพื่อประกันความเท่าเทียมกันให้กับบริษัทเม็กซิโกและปกป้องงานในภาคส่วนนี้ ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมบางคนกล่าวว่า กฤษฎีกาอาจส่งผลกระทบอย่างมากต่อโครงการ IMMEX ของเม็กซิโก ซึ่งอนุญาตให้บริษัทต่างประเทศนำเข้าสินค้ามายังเม็กซิโกโดยไม่เสียภาษี เพื่อการผลิต ประกอบ หรือบรรจุภัณฑ์สำหรับขายตรงให้กับผู้ซื้อในสหรัฐอเมริกา

The post เม็กซิโกประกาศภาษีใหม่ เจาะเป้าร้านค้าออนไลน์ดังอย่าง Shein และ Temu appeared first on Brickinfo News Agency.