เมื่อวันที่ 14 เมษายน 2569 นายอารยัน รัตนพันธุ์ รองอธิบดีกรมเจ้าท่า ด้านปฏิบัติการ ได้เดินทางลงพื้นที่ในเขตรับผิดชอบของสำนักงานเจ้าท่าภูมิภาคที่ 2 และสำนักงานเจ้าท่าภูมิภาคสาขาอยุธยา เพื่อติดตามการดำเนินงานด้านความปลอดภัยและการอำนวยความสะดวกในช่วงเทศกาล โดยมีนายพีรธร นาคสุข ผู้อำนวยการสำนักงานเจ้าท่าภูมิภาคที่ 2 ร่วมให้ข้อมูล ซึ่งการตรวจการณ์ครั้งนี้เน้นไปที่จุดเชื่อมต่อสำคัญและแหล่งท่องเที่ยวริมน้ำที่มีการใช้งานสูง

จากการลงพื้นที่ตรวจสอบที่ ท่าเทียบเรือวัดพนัญเชิงวรวิหาร และท่าเรือหน้าพระราชวังจันทรเกษม รองอธิบดีกรมเจ้าท่าได้กำชับให้เจ้าหน้าที่ประจำจุดตรวจควบคุมจำนวนผู้โดยสารไม่ให้เกินอัตราที่กฎหมายกำหนด พร้อมตรวจสอบความมั่นคงแข็งแรงของโป๊ะเทียบเรือให้อยู่ในสภาพสมบูรณ์ 100% นอกจากนี้ยังได้กำหนดแนวทางปฏิบัติให้เรือทุกลำใช้ความเร็วที่ปลอดภัย (Safe Speed) โดยเฉพาะบริเวณคุ้งน้ำและพื้นที่ที่มีเรือหนาแน่นเพื่อป้องกันอุบัติเหตุและลดผลกระทบต่ออาคารริมฝั่งน้ำ

ในส่วนของการบังคับใช้กฎหมาย เจ้าหน้าที่ได้ตรวจสอบใบอนุญาตใช้เรือ ประกาศนียบัตรผู้ควบคุมเรือ และอุปกรณ์ช่วยชีวิตอย่างเสื้อชูชีพต้องมีเพียงพอและอยู่ในสภาพพร้อมใช้งานทันที โดยทางกรมฯ ได้จัดเตรียมเรือตรวจการณ์และเจ้าหน้าที่ประจำศูนย์รักษาความปลอดภัยทางน้ำตลอด 24 ชั่วโมง เพื่อเตรียมพร้อมเผชิญเหตุและให้ความช่วยเหลือประชาชนได้อย่างทันท่วงทีผ่านสายด่วน 1199

นายอารยัน รัตนพันธุ์ รองอธิบดีกรมเจ้าท่า เปิดเผยว่า “จังหวัดพระนครศรีอยุธยาเป็นพื้นที่ที่มีการสัญจรทางน้ำหนาแน่นในช่วงเทศกาลสงกรานต์ กรมเจ้าท่ามุ่งเน้นให้ประชาชนได้รับความสะดวกและปลอดภัยสูงสุด โดยได้กำชับให้เจ้าหน้าที่ปฏิบัติหน้าที่อย่างเข้มงวด ผู้ควบคุมเรือและคนประจำเรือต้องไม่ดื่มแอลกอฮอล์หรือเสพสารเสพติดขณะขับเรือ และต้องมีการตรวจคัดกรองก่อนออกเรือทุกครั้งเพื่อให้เป็นไปตามมาตรการที่กำหนด”

The post รองอธิบดีกรมเจ้าท่าลงพื้นที่อยุธยา คุมเข้มความปลอดภัยทางน้ำช่วงสงกรานต์ 2569 appeared first on Brickinfo News Agency.

นางสาวฐาปนีย์ เกียรติไพบูลย์ ผู้ว่าการการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) ระบุว่าภาพรวมการจัดงานในปีนี้มีกระแสตอบรับเกินความคาดหมาย สะท้อนถึงความเชื่อมั่นและพลังของซอฟต์พาวเวอร์ไทยที่ดึงดูดคนจากทั่วโลก โดยประเมินว่าจะมีนักท่องเที่ยวต่างชาติเดินทางเข้าสู่ประเทศไทยประมาณ 500,000 คน สร้างรายได้ 8,100 ล้านบาท ขณะที่ตลาดในประเทศมีผู้เยี่ยมเยือนชาวไทยประมาณ 5,963,000 คน-ครั้ง สร้างรายได้ราว 22,250 ล้านบาท

“ความสำเร็จของเทศกาลสงกรานต์ในปีนี้ สะท้อนให้เห็นถึงพลังของเสน่ห์ไทยที่สามารถดึงดูดนักท่องเที่ยวจากทั่วโลกได้อย่างชัดเจน เกิดจากความร่วมมืออย่างเข้มแข็งระหว่างภาครัฐ ภาคเอกชน และชุมชนในพื้นที่ ในการร่วมกันยกระดับเทศกาลสงกรานต์ไทยสู่ระดับสากล ภายใต้แนวคิดการท่องเที่ยวอย่างมีคุณค่า และการส่งเสริมเสน่ห์ไทยผ่านมิติของวัฒนธรรม ประเพณี อาหาร และความคิดสร้างสรรค์” ผู้ว่าการ ททท. กล่าว

สำหรับการจัดงานในพื้นที่กรุงเทพมหานคร พบว่าแลนด์มาร์คสำคัญอย่าง ถนนสีลม สยามสแควร์ และถนนข้าวสาร มีผู้เข้าร่วมงานอย่างล้นหลาม โดยเฉพาะงานที่ ททท. จัดขึ้นอย่าง Maha Songkran World Water Festival 2026 ณ สวนเบญจกิติ มีผู้เข้าร่วมงานสะสมในช่วงวันที่ 11-13 เมษายน ถึง 108,640 คน สร้างเม็ดเงินหมุนเวียนกว่า 283.68 ล้านบาท ส่วนงาน Saneh Art by Songkran Festival 2026 ณ สวนลุมพินี ก็ได้รับความนิยมในกลุ่มคนรุ่นใหม่โดยมีผู้เข้าร่วมชมงานกว่า 9 หมื่นคน

ในส่วนของภูมิภาค จังหวัดพระนครศรีอยุธยายังคงได้รับความสนใจจากกิจกรรมเล่นน้ำกับช้าง ขณะที่ภาคเหนือและภาคตะวันออกเฉียงเหนือเน้นการจัดกิจกรรมควบคู่กับประเพณีท้องถิ่น ส่วนพื้นที่ภาคใต้มีการขยายตัวอย่างมีนัยสำคัญ โดยเฉพาะจังหวัดสงขลาที่มีนักท่องเที่ยวชาวมาเลเซียเดินทางผ่านด่านพรมแดนสะเดากว่า 36,000 คน ส่งผลให้อัตราการเข้าพักเฉลี่ยสูงถึง 80% และคาดว่าในพื้นที่จังหวัดสงขลาเพียงแห่งเดียวจะมีรายได้หมุนเวียนกว่า 700 ล้านบาท

นอกจากนี้ การจัดกิจกรรมในพื้นที่ชายแดนใต้อย่าง อำเภอเบตง จังหวัดยะลา และ อำเภอสุไหงโก-ลก จังหวัดนราธิวาส ผ่านงาน SUNGAIKOLOK Midnight Songkran 2026 ยังช่วยกระตุ้นการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมและความบันเทิงยามค่ำคืนได้เป็นอย่างดี ซึ่ง ททท. เชื่อมั่นว่าเทศกาลนี้จะเป็นกลไกหลักในการกระจายรายได้สู่เศรษฐกิจฐานรากและส่งเสริมภาพลักษณ์ประเทศไทยในฐานะจุดหมายปลายทางเทศกาลระดับโลกอย่างยั่งยืน

The post ททท. คาดสงกรานต์ปี 69 เงินสะพัดทั่วไทยกว่า 3 หมื่นล้าน นักท่องเที่ยวแห่ร่วมงานคึกคัก appeared first on Brickinfo News Agency.

เป้าหมายหลักของโครงการในซีซันนี้ คือการส่งเสริมให้เกิดการนำเทคโนโลยีจากบัญชีบริการดิจิทัล (Thailand Digital Catalog) มาใช้งานจริงในภาคการเกษตร โดยเทคโนโลยีทั้ง 3 ประเภทที่เปิดให้ยื่นข้อเสนอประกอบด้วย โดรนเพื่อการเกษตร (Agricultural Drone), แทรกเตอร์การเกษตรอัจฉริยะ และ ระบบบริหารจัดการแปลงอัตโนมัติ ซึ่งจะช่วยให้เกษตรกรสามารถวางแผน ควบคุม และติดตามผลการเพาะปลูกได้อย่างแม่นยำ นอกจากนี้ยังมุ่งหวังให้เกิดอาชีพใหม่ในชุมชน เช่น ผู้ให้บริการบินโดรน และช่างซ่อมบำรุงเครื่องจักรกลเกษตร เพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจฐานรากตามแนวคิดชุมชนดี รายได้ดี ด้วยดิจิทัล

โครงการ OTOD #3 เตรียมจัดกิจกรรม Accelerate Digital Agriculture & Pitching Day ใน 8 จังหวัดเศรษฐกิจ ได้แก่ เชียงใหม่, พิษณุโลก, พระนครศรีอยุธยา, สงขลา, ภูเก็ต, ชลบุรี, อุบลราชธานี และขอนแก่น โดยกิจกรรมจะเน้นการเวิร์กชอปยกระดับทักษะ 4 หัวข้อสำคัญ คือ เทคโนโลยีเกษตรอัจฉริยะ, การสร้างดิจิทัลคอนเทนต์, การเตรียมข้อเสนอเพื่อเข้าถึงแหล่งทุน และชุมชนเศรษฐกิจสีเขียว พร้อมเปิดพื้นที่ให้มีการเจรจาจับคู่ธุรกิจระหว่างเกษตรกรและผู้พัฒนาเทคโนโลยี (AgriTech Showcase)

สำหรับการสนับสนุนในครั้งนี้ ดีป้า แบ่งเกณฑ์การส่งเสริมออกเป็น 2 ประเภทหลัก ได้แก่

1. ประเภทการยกระดับกลุ่มชุมชน (d-community): สำหรับชุมชนที่จดทะเบียนกับหน่วยงานรัฐ มีสมาชิกไม่น้อยกว่า 20 ครัวเรือน และพร้อมสมทบงบประมาณไม่น้อยกว่า 50% โดยจะสนับสนุนรายละไม่เกิน 150,000 บาท จำนวน 330 ราย
2. ประเภทการยกระดับธุรกิจชุมชนบริการดิจิทัล (d-startup): สำหรับบุคคลธรรมดาหรือนิติบุคคลที่จดทะเบียนไม่เกิน 3 ปี ที่ต้องการทำธุรกิจบริการซ่อมบำรุงเทคโนโลยีเกษตร โดยสนับสนุนรายละไม่เกิน 200,000 บาท จำนวน 33 ราย ทั้งนี้ ผู้สมัครต้องไม่เคยได้รับทุนสนับสนุนจากโครงการในซีซัน 2 มาก่อน

เกษตรกรและชุมชนที่สนใจเข้าร่วมโครงการ 1 ตำบล 1 ดิจิทัล ซีซัน 3 สามารถศึกษารายละเอียดและสมัครได้ที่เว็บไซต์ของโครงการ หรือติดต่อผ่านช่องทางออนไลน์ของ สำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล เพื่อเตรียมความพร้อมในการนำเทคโนโลยีไปเปลี่ยนโฉมการทำงานในพื้นที่ของตนเองให้มีประสิทธิภาพและก้าวทันยุคดิจิทัล

The post ดีป้า เปิดตัวโครงการ OTOD ซีซัน 3 หนุนชุมชนเข้าถึงเทคโนโลยีโดรนและแทรกเตอร์อัจฉริยะ appeared first on Brickinfo News Agency.

สำหรับรายละเอียดงบการเงินที่ปรากฏ พบว่าในปี 2567 สุกี้ตี๋น้อย ทำรายได้อยู่ที่ 7,075 ล้านบาท มีกำไร 1,169 ล้านบาท ขณะที่ในปี 2568 มียอดขายเพิ่มขึ้นเป็น 9,147 ล้านบาท หรือเติบโตขึ้นประมาณ 30% แต่กำไรสุทธิกลับลดลงเหลือ 860 ล้านบาท คิดเป็นการลดลงประมาณ 26% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ตัวเลขดังกล่าวทำให้เกิดข้อสงสัยถึงประสิทธิภาพในการบริหารจัดการต้นทุน ซึ่งทางแบรนด์ได้จำแนกค่าใช้จ่ายสำคัญที่ส่งผลกระทบต่อกำไรโดยตรงเพื่อสร้างความเข้าใจที่ถูกต้องให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

ทางแบรนด์ สุกี้ตี๋น้อย (Suki Teenoi) ได้ระบุถึงต้นทุนที่เพิ่มขึ้นว่า ส่วนหนึ่งมาจากการให้บริการ รีฟิลฟรี สำหรับเด็กและผู้ใหญ่รวมกว่า 5,766,730 ราย คิดเป็นมูลค่ารวมกว่า 223 ล้านบาท นอกจากนี้ยังมีต้นทุนจากวัตถุดิบยอดนิยมที่นำมาให้บริการฟรี ได้แก่ กุ้งแก้ว มูลค่า 63.7 ล้านบาท หมูกรอบ มูลค่า 48.6 ล้านบาท และ เป็ด TN มูลค่า 33 ล้านบาท ซึ่งทั้งหมดนี้เป็นปัจจัยหลักที่ทำให้สัดส่วนกำไรต่อยอดขายลดลงแต่เป็นการคืนกำไรให้กับลูกค้าในรูปแบบของอาหารและบริการ

นอกเหนือจากต้นทุนด้านอาหาร สุกี้ตี๋น้อย ยังได้ชี้แจงถึงงบประมาณด้านการทำบุญและการบริจาคเพื่อสังคมรวมกว่า 19.8 ล้านบาท โดยมีการกระจายความช่วยเหลือไปยังพื้นที่ต่าง ๆ อาทิ การบริจาคผ่าน เพจอีจัน เพื่อช่วยเหลือชายแดนไทย-กัมพูชา จังหวัดศรีสะเกษ จำนวน 8.6 ล้านบาท ซึ่งส่วนนี้ไม่สามารถนำไปลดหย่อนภาษีได้เนื่องจากเงื่อนไขการจดทะเบียน รวมถึงการสนับสนุน มูลนิธิกระจกเงา เพื่อช่วยผู้ประสบภัยน้ำท่วมในพื้นที่หาดใหญ่และโรงพยาบาลอีกเกือบ 2 ล้านบาท

ในช่วงปีที่ผ่านมา แบรนด์ยังได้ดำเนินกิจกรรม ครัวสัญจร เพื่อมอบอาหารและเครื่องดื่มให้ประชาชนในจังหวัดศรีสะเกษและหาดใหญ่ รวมมูลค่ากว่า 2.9 ล้านบาท พร้อมทั้งมอบทุนการศึกษาแก่โรงพยาบาลและสถานสงเคราะห์คนพิการรวม 53 แห่ง ตลอดจนการช่วยเหลือผู้ประสบภัยน้ำท่วมที่จังหวัดพระนครศรีอยุธยา โดยทางแบรนด์สรุปว่าเมื่อรวมมูลค่าจากการให้บริการรีฟิล วัตถุดิบพิเศษ และงานการกุศลทั้งหมด คิดเป็นวงเงินรวมกว่า 388.2 ล้านบาท ซึ่งเป็นคำอธิบายสำคัญที่ตอบคำถามว่าทำไมมียอดขายเยอะแต่กำไรถึงน้อยลง

The post สุกี้ตี๋น้อยชี้แจงงบปี 68 ยอดขายโตสวนทางกำไร เหตุแบกต้นทุนรีฟิล-วัตถุดิบพรีเมียมพร้อมลุยงาน CSR appeared first on Brickinfo News Agency.

การเปลี่ยนแปลงครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการทำตลาดและรองรับการขยายตัวของภาคโลจิสติกส์ในไทย โดย CIBB จะเข้ามาดูแลธุรกิจรถบรรทุกงานหนัก (Heavy-duty trucks) และรถบัส Mercedes-Benz แบบครบวงจร ตั้งแต่กระบวนการขาย การให้คำปรึกษาด้านโซลูชันยานยนต์ ไปจนถึงการบริการหลังการขาย ซึ่งอาศัยความเชี่ยวชาญเดิมของ CIBB ที่เด่นด้านการพัฒนาตัวถังและรถบรรทุกเฉพาะกิจมาช่วยเสริมศักยภาพในการแข่งขัน

นายฮาราลด์ ชมิท ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เดมเลอร์ ทรัค เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ จำกัด (Daimler Truck South East Asia) ระบุว่า ประเทศไทยเป็นตลาดยุทธศาสตร์หลักในภูมิภาค ซึ่งการปรับโครงสร้างร่วมกับ CIBB จะช่วยยกระดับมาตรฐานบริการและทำให้การบริหารแบรนด์มีความชัดเจนขึ้น เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าแต่ละกลุ่มได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

ด้านนางสาวศิริพร วงศ์จิตร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ชานซ์ อินเตอร์ บิซิเนส บอดี้ บิลเดอร์ จำกัด (CIBB) เผยถึงความพร้อมในการรับช่วงต่อว่า บริษัทเตรียมแผนลงทุนด้านการพัฒนาศักยภาพบุคลากรและความเชี่ยวชาญด้านโซลูชันรถเพื่อการพาณิชย์ รวมถึงการเสริมความแข็งแกร่งของเครือข่ายบริการ เพื่อรองรับการเติบโตของลูกค้ากลุ่มขนส่งและโลจิสติกส์ พร้อมสานต่อความเชื่อมั่นในมาตรฐานแบรนด์ Mercedes-Benz ในระยะยาว

สำหรับการปรับโครงสร้างในครั้งนี้จะส่งผลให้ บริษัท ฟูโซ่ คอมเมอร์เชียล วีฮีเคิลส์ (ประเทศไทย) จำกัด หรือ FCVT (Fuso Commercial Vehicles Thailand) สามารถมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาแบรนด์ FUSO ในประเทศไทยได้อย่างเต็มตัว เพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้แก่เครือข่ายผู้จำหน่ายทั่วประเทศ

นายราล์ฟ เครเมอร์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ฟูโซ่ คอมเมอร์เชียล วีฮีเคิลส์ (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวเสริมว่า กระบวนการเปลี่ยนผ่านจะดำเนินไปอย่างราบรื่น โดย เดมเลอร์ ทรัค จะทำงานร่วมกับ CIBB อย่างใกล้ชิดในช่วงรอยต่อนี้ เพื่อให้มั่นใจว่าลูกค้าจะได้รับบริการด้านเทคนิค การซ่อมบำรุง และการจัดหาอะไหล่แบบไม่สะดุด ซึ่งจะช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับระบบนิเวศด้านรถเพื่อการพาณิชย์ของไทย

ปัจจุบัน CIBB มีศูนย์บริการหลักตั้งอยู่ที่จังหวัดพระนครศรีอยุธยา และได้ขยายศูนย์บริการแฟลกชิปแห่งใหม่ในจังหวัดสระบุรีเมื่อเดือนพฤศจิกายน 2568 ที่ผ่านมา ซึ่งถือเป็นทำเลเชิงยุทธศาสตร์สำคัญในเส้นทางการขนส่งของประเทศ

The post เดมเลอร์ ทรัค ปรับโครงสร้างในไทย ตั้ง CIBB เป็นผู้จัดจำหน่ายรถบรรทุกและรถบัส Mercedes-Benz อย่างเป็นทางการ แยก FUSO ออกจากกันอย่างชัดเจน appeared first on Brickinfo News Agency.

เมื่อวันที่ 10 กุมภาพันธ์ 2569 ณ อาคารอนาคตใหม่ กิตติชัย เตชะกุลวณิชย์ ผู้อำนวยการเลือกตั้ง พรรคประชาชน พร้อมด้วย ธีระ สุธีวรางกูร ทีมเฉพาะกิจตรวจสอบการนับคะแนนเลือกตั้ง ร่วมเปิดเผยข้อเท็จจริงเกี่ยวกับความผิดปกติในการนับคะแนน โดยเรียกร้องให้ กกต. สั่งการให้สำนักงาน กกต. ทุกจังหวัด เปิดเผยรายงานผลการนับคะแนนหน้าหน่วย หรือแบบ สส. 5/18 ผ่านช่องทางเว็บไซต์ให้ชัดเจน เพื่อตรวจสอบความถูกต้องเปรียบเทียบกับผลคะแนนที่ประกาศออกมา

ขณะนี้ผู้สมัครของพรรคได้ยื่นหนังสือต่อ คณะกรรมการการเลือกตั้ง ประจำจังหวัด เพื่อขอนับคะแนนใหม่ไปแล้วรวม 18 เขต ได้แก่ ขอนแก่น เขต 3, ลำปาง เขต 2, สุราษฎร์ธานี เขต 1, ชลบุรี เขต 1, มหาสารคาม เขต 1, นครราชสีมา เขต 2 และเขต 13, ชัยนาท เขต 1, สมุทรปราการ เขต 6, ตาก เขต 1, สระบุรี เขต 1, เชียงใหม่ เขต 6, เชียงราย เขต 6 และจังหวัดสุพรรณบุรีทุกเขตเลือกตั้ง (5 เขต) โดยระบุว่าพรรคกำลังรวบรวมข้อมูลเพื่อยื่นคำร้องเพิ่มเติมในเขตอื่นๆ หลังจากนี้

กิตติชัย เตชะกุลวณิชย์ กล่าวว่า “พรรคประชาชนได้เปิดเว็บไซต์ ppleth.ai/issue69 เพื่อรับเรื่องร้องเรียนและแจ้งเบาะแสจากประชาชน ไม่ว่าจะเป็นการทุจริตหาเสียง หรือการปฏิบัติหน้าที่ของกรรมการประจำหน่วย โดยทำงานร่วมกับเครือข่าย vote62 และมีทีมกฎหมายร่วมพิจารณายื่นคำร้องต่อ กกต. ซึ่งประชาชนสามารถติดตามสถานะเรื่องร้องเรียนได้ที่ report69.pplethai.org จากหลักฐานที่ได้รับมาค่อนข้างชัดเจนว่าหลายกรณีเกิดเหตุทุจริตจริง จึงขอเรียกร้องให้ กกต. ปฏิบัติหน้าที่ด้วยความโปร่งใส มิฉะนั้นอาจถูกดำเนินคดีตามมาตรา 157 ฐานละเว้นการปฏิบัติหน้าที่”

ด้าน ธีระ สุธีวรางกูร ได้ขยายความถึงความผิดปกติในจังหวัดชลบุรี เขต 1 ซึ่งพบเหตุการณ์ไฟดับระหว่างนับคะแนนแต่พัดลมยังทำงานได้ รวมถึงหีบบัตรเลือกตั้งไม่มีสายรัด และพบใบประกาศผลคะแนนถูกทิ้งในถังขยะ แม้ล่าสุด กกต.ชลบุรี จะได้รับคำสั่งให้รวบรวมข้อเท็จจริงภายใน 2 วัน แต่พรรคเห็นว่าพยานหลักฐานมีความชัดเจนเพียงพอที่จะสั่งนับคะแนนใหม่ได้ทันที นอกจากนี้ยังมีการเปิดเผยถึงกรณีเขต 2 จังหวัดพระนครศรีอยุธยา ที่พรรคได้รับคลิปวิดีโอหลักฐานการพูดคุยในลักษณะซื้อเสียง ซึ่งอาจส่งผลให้ กกต. มีอำนาจสั่งเลือกตั้งใหม่และเพิกถอนสิทธิผู้สมัครได้

“เรื่องนี้ไม่ใช่พรรคพ่ายแพ้แล้วมาตีรวน แต่การเลือกตั้งประชาชนเลือกเพื่อให้ได้รัฐบาลที่มีความชอบธรรม หากที่มาไม่สุจริต รัฐบาลที่ได้ก็จะไม่มีความชอบธรรม พรรคประชาชนจะทำงานคู่ขนานกับประชาชนในการตรวจสอบต่อไป ไม่ใช่ว่าพรรคประชาชนแพ้ไม่ได้ แต่เรายอมไม่ได้ที่จะปล่อยให้การเลือกตั้งเป็นไปอย่างไม่สุจริต” ธีระ สุธีวรางกูร กล่าวทิ้งท้าย

The post พรรคประชาชนจี้ กกต. นับคะแนนใหม่ 18 เขตทั่วประเทศ พบพิรุธคลิปซื้อเสียงและหีบบัตรถูกทิ้ง appeared first on Brickinfo News Agency.

ความร่วมมือในครั้งนี้ถือเป็นการบูรณาการห่วงโซ่อุปทานตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ โดย บริษัท โมวิ (ไทยแลนด์) จำกัด (Mowi Thailand) ได้เข้ามาดำเนินกระบวนการตัดแต่งปลาแซลมอนแบบถอดก้างขนาดเล็ก (Pin Bone) ภายในศูนย์กระจายสินค้าแบบควบคุมอุณหภูมิ (Central Distribution Center: CDC) ของ ซีพี แอ็กซ์ตร้า ณ อำเภอวังน้อย จังหวัดพระนครศรีอยุธยา การย้ายฐานการผลิตมาไว้ที่ศูนย์กระจายสินค้าโดยตรงช่วยลดระยะเวลาในขั้นตอนการขนส่งและคงคุณภาพความสดของเนื้อปลาได้ดีกว่าระบบเดิม เพื่อรองรับความต้องการของกลุ่มธุรกิจร้านอาหารและลูกค้าทั่วไปที่ต้องการวัตถุดิบคุณภาพสูง

นอกจากด้านการผลิต ซีพี แอ็กซ์ตร้า ยังได้ร่วมมือกับ ซีเจ โลจิสติคส์ (CJ Logistics) เพื่อบริหารจัดการระบบจัดเก็บและกระจายสินค้าผ่านศูนย์ควบคุมแบบบูรณาการ (Total Control Tower) ซึ่งสามารถติดตามการขนส่งแบบเรียลไทม์และควบคุมอุณหภูมิแบบ Multi-temperature Distribution ทำให้สามารถส่งสินค้าจากศูนย์กระจายสินค้าไปยังสาขาต่าง ๆ ได้ภายในวันเดียวกัน ช่วยให้ผลิตภัณฑ์คงมาตรฐานความปลอดภัยและเข้าถึงมือผู้บริโภคได้อย่างรวดเร็วผ่านสาขาของ แม็คโคร (Makro) และแอปพลิเคชัน Makro PRO

นายธนิศร์ เจียรวนนท์ ประธานคณะผู้บริหาร กลุ่มธุรกิจค้าส่ง บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) ระบุว่า “ความร่วมมือกับ Mowi ในครั้งนี้ช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับห่วงโซ่คุณค่าด้านอาหารทะเลระดับพรีเมียมของประเทศไทย ผ่านการเชื่อมกระบวนการผลิตเข้ากับเครือข่ายการกระจายสินค้าที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งไม่เพียงช่วยยกระดับมาตรฐานคุณภาพให้มีความสม่ำเสมอ แต่ยังเพิ่มศักยภาพในการรองรับการเติบโตของกลุ่มสินค้าอาหารสด สินค้านำเข้าระดับพรีเมียม รวมถึงอาหารพร้อมปรุงและอาหารพร้อมทานในระยะยาว”

ด้าน นายซาร์ลี วู กรรมการผู้จัดการ เอเชียแปซิฟิก บริษัท โมวิ (ไทยแลนด์) จำกัด กล่าวเสริมว่า “การเปิดสายการผลิตภายในศูนย์กระจายสินค้าของ ซีพี แอ็กซ์ตร้า ทำให้ผู้บริโภคมั่นใจได้ว่าผลิตภัณฑ์ปลาแซลมอนทุกชิ้นผ่านการควบคุมมาตรฐานความปลอดภัยระดับสากล ตั้งแต่กระบวนการเพาะเลี้ยงในฟาร์มจนถึงมือผู้บริโภค โดยผสานมาตรฐานระดับโลกของ Mowi ทั้งด้านคุณภาพ ความยั่งยืน และการตรวจสอบย้อนกลับ เข้ากับเครือข่ายค้าส่งค้าปลีกชั้นนำของไทย”

สำหรับผลิตภัณฑ์ภายใต้แบรนด์ร่วม Aro Gold x Mowi จะมีวางจำหน่ายรวม 5 รายการ ครอบคลุมทั้งรูปแบบเนื้อปลาตัดแต่งสำหรับเชฟมืออาชีพ และกลุ่มอาหารพร้อมปรุง (Ready-to-Cook) หรืออาหารพร้อมทาน (Ready-to-Eat) เช่น ซาชิมิ และเนื้อปลาฟิลเลต์แบบถอดก้าง ซึ่งเป็นการขยายพอร์ตสินค้าอาหารสดให้มีความหลากหลายและตอบโจทย์เทรนด์การบริโภคอาหารพรีเมียมในราคาที่เข้าถึงได้ง่ายขึ้น

The post ซีพี แอ็กซ์ตร้า จับมือ Mowi ปักหมุดศูนย์กระจายสินค้าวังน้อย ยกระดับซัพพลายเชนแซลมอนพรีเมียมครบวงจร appeared first on Brickinfo News Agency.

นางสาวฐาปนีย์ เกียรติไพบูลย์ ผู้ว่าการ การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) หรือ Tourism Authority of Thailand (TAT) เปิดเผยว่า ททท. มุ่งมั่นรักษาตำแหน่งให้ประเทศไทยเป็นจุดหมายปลายทางระดับโลก โดยเชื่อมั่นว่าทุกความเคลื่อนไหวของ ลิซ่า (LISA) ไม่เพียงสร้างแรงบันดาลใจให้แฟนคลับ แต่ยังยกระดับภาพลักษณ์การท่องเที่ยวไทยให้แข็งแกร่งขึ้น พร้อมผลักดันเศรษฐกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืนผ่านกลยุทธ์สร้างกระแส Big Impact เพื่อกระตุ้นให้เกิดการเดินทางท่องเที่ยวจริงทั่วประเทศ

“เราเชื่อมั่นอย่างยิ่งว่า ทุกย่างก้าวของลิซ่าไม่เพียงสร้างแรงบันดาลใจให้กับแฟนคลับเท่านั้น แต่ยังจะสามารถยกระดับการท่องเที่ยวไทยให้เป็นจุดหมายที่นักเดินทางเฝ้ารอ และการสร้างประวัติศาสตร์ครั้งใหม่ให้กับประเทศไทยของ ลิซ่า-ลลิษา มโนบาล ในฐานะ Amazing Thailand Ambassador ของ ททท. ที่กำลังจะเกิดขึ้นนั้น เป็นส่วนหนึ่งของการสื่อสารแบรนด์ Amazing Thailand ที่จะช่วยเสริมพลังการท่องเที่ยวและวัฒนธรรมไทยให้แข็งแกร่งมากยิ่งขึ้น” นางสาวฐาปนีย์ กล่าว

ที่ผ่านมาอิทธิพลของลิซ่าได้สร้างแรงกระเพื่อมต่อการท่องเที่ยวไทยอย่างชัดเจน เริ่มตั้งแต่ปี 2564 กับมิวสิกวิดีโอเพลง LALISA ที่ส่งผลให้จำนวนนักท่องเที่ยวที่ไปเยือนปราสาทหินพนมรุ้ง จังหวัดบุรีรัมย์ เพิ่มขึ้นถึงสองเท่า รวมถึงสร้างกระแส “ลูกชิ้นยืนกิน” จนกลายเป็นไวรัลระดับโลก ต่อมาในปี 2567 มิวสิกวิดีโอเพลง Rockstar ได้เปลี่ยนย่าน เยาวราช (Yaowarat) และโรงหนังออสการ์เก่า ให้กลายเป็นแลนด์มาร์กที่นักท่องเที่ยวต้องมาเช็กอิน จนมียอดการค้นหาข้อมูลพุ่งสูงขึ้นอย่างก้าวกระโดดบน Google

นอกจากนี้ อิทธิพลของลิซ่ายังส่งผลไปถึงการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมและธรรมชาติ เช่น การสวมชุดผ้าไทยเที่ยววัดในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา จนเกิดเทรนด์การแต่งกายตามรอยศิลปิน รวมถึงการถ่ายทำซีรีส์ระดับสากลที่ใช้สถานที่ท่องเที่ยวทางทะเลอย่าง เกาะสมุย จังหวัดสุราษฎร์ธานี และเกาะเฮ จังหวัดภูเก็ต เป็นฉากหลัง ซึ่งส่งผลให้มีนักท่องเที่ยวต่างชาติสนใจเข้าสู่พื้นที่เพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัดในช่วงที่ผ่านมา

สำหรับก้าวต่อไปในปี 2569 ลิซ่า ลลิษา มโนบาล ในบทบาททูตการท่องเที่ยว จะทำหน้าที่นำเสนอเสน่ห์ของประเทศไทยในมุมมองใหม่ๆ เพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวทั่วโลก โดย ททท. ตั้งเป้าใช้โปรเจกต์นี้เป็นแกนหลักในการสื่อสารภาพลักษณ์ความสวยงามของไทย และเตรียมให้ผู้สนใจได้รับชมภาพยนตร์โฆษณาตัวอย่างเพื่อเริ่มสร้างกระแสการเดินทางในช่วงต้นปีหน้าเป็นต้นไป

The post ททท. ดึง “ลิซ่า” ลลิษา มโนบาล ปั้นโปรเจกต์ใหญ่ปี 69 เตรียมปล่อยโฆษณาปลุกกระแสเที่ยวไทยมกราคมนี้ appeared first on Brickinfo News Agency.

สถานการณ์น้ำท่วมในจังหวัดพระนครศรีอยุธยาเป็นผลมาจากการระบายน้ำของเขื่อนเจ้าพระยาในอัตรา 2,500 ลูกบาศก์เมตรต่อวินาที ส่งผลให้ระดับน้ำในแม่น้ำเจ้าพระยาเพิ่มสูงขึ้นและสร้างความเดือดร้อนให้กับประชาชนที่อาศัยอยู่ริมสองฝั่งแม่น้ำอย่างต่อเนื่อง

AIS ได้จัดตั้ง War Room เพื่อเฝ้าระวังและติดตามสถานีฐานในพื้นที่เสี่ยงตลอด 24 ชั่วโมง โดยมีทีมวิศวกรประจำการพร้อมเครื่องปั่นไฟและน้ำมันสำรอง เพื่อให้มั่นใจว่าบริการสื่อสารทั้ง มือถือ และ เน็ตบ้าน (รวมถึงลูกค้า AIS 3BB FIBRE 3) จะสามารถดำเนินต่อได้อย่างต่อเนื่องแม้ในภาวะฉุกเฉิน และยืนยันความมุ่งมั่นในการดูแลเครือข่ายสื่อสารให้พร้อมใช้งานได้ตลอดเวลา

นอกจากนี้ เอไอเอส ยังได้ขยายระยะเวลาชำระค่าบริการสำหรับลูกค้าระบบรายเดือนและลูกค้า AIS 3BB FIBRE 3 รวมถึงขยายวันใช้งานให้กับลูกค้าระบบเติมเงินในพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบ เพื่อเป็นการบรรเทาความเดือดร้อนและให้ประชาชนสามารถเชื่อมต่อการสื่อสารได้อย่างราบรื่น โดยลูกค้าที่ได้รับสิทธิพิเศษดังกล่าวจะได้รับการแจ้งรายละเอียดผ่านทาง SMS ซึ่งการดำเนินการทั้งหมดนี้เป็นไปเพื่ออยู่เคียงข้างประชาชนจนกว่าสถานการณ์จะกลับเข้าสู่ภาวะปกติ

The post AIS ลงพื้นที่ช่วยผู้ประสบภัยน้ำท่วมอยุธยา ขยายวันใช้งาน-ยืดเวลาชำระค่าบริการ พร้อมดูแลเครือข่าย 24 ชม. appeared first on Brickinfo News Agency.

ดร.เนตรชนก วิภาตะศิลปิน หัวหน้าสายงานด้านความยั่งยืนองค์กร บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ได้กล่าวถึงความสำคัญของเรื่องนี้ โดยระบุว่า ปัญหา e-Waste เป็นความท้าทายระดับโลกที่ทุกภาคส่วนต้องร่วมกันแก้ไข เนื่องจากอุปกรณ์ดิจิทัลที่ใช้งานอยู่ทุกวันหากจัดการไม่ถูกวิธี จะกลายเป็นภาระต่อสิ่งแวดล้อมในระยะยาว ทรู คอร์ปอเรชั่น ได้มุ่งมั่นลดผลกระทบดังกล่าวอย่างจริงจัง และได้รวบรวม ขยะอิเล็กทรอนิกส์ เข้าสู่กระบวนการรีไซเคิลตามมาตรฐานสากลไปแล้วกว่า 1.99 ล้านชิ้น ขณะเดียวกัน บริษัทยังคงเดินหน้าสู่เป้าหมาย ‘Zero e-Waste to Landfill’ อย่างต่อเนื่อง

ดร.เนตรชนก กล่าวเพิ่มเติมว่า “ปีนี้ เราได้ยกระดับโครงการในเชิงรุก ผ่านรูปแบบ ‘ทิ้งถูกที่ ดีต่อใจ สัญจร’ ส่งรถรับขยะอิเล็กทรอนิกส์ถึงที่ เพื่อให้ประชาชน องค์กร และภาคธุรกิจ สามารถส่งต่อ e-Waste เข้าสู่ระบบจัดการที่ถูกต้องได้ง่ายและสะดวกยิ่งขึ้น โดยเริ่มนำร่องที่จังหวัดพระนครศรีอยุธยา และขยายสู่จุดสำคัญทั่วกรุงเทพฯ และปริมณฑล ความร่วมมือจากพันธมิตรทั้งภาครัฐและเอกชนครั้งนี้ สะท้อนเจตนารมณ์ร่วมของทุกภาคส่วน ที่ต้องการสร้างสังคมที่ตระหนักรู้ และร่วมกันดูแลสิ่งแวดล้อม เพื่ออนาคตที่ยั่งยืนของประเทศไปด้วยกัน”

การขยายเส้นทางของโครงการ “ทิ้งถูกที่ ดีต่อใจ สัญจร” ได้เพิ่มความร่วมมือกับเครือข่ายพันธมิตรใหม่จากหลากหลายอุตสาหกรรม โดยเปิดจุดรับทิ้งใน แลนด์มาร์ค สำคัญทั่วกรุงเทพฯ อาทิ พื้นที่ร้านค้า Metro Mall ของ บริษัท แบงคอก เมโทร เน็ทเวิร์คส์ จำกัด (BMN) ภายในสถานีรถไฟฟ้า MRT สายสีน้ำเงิน 8 สถานี ได้แก่ สถานีสวนจตุจักร พหลโยธิน ลาดพร้าว ศูนย์วัฒนธรรมแห่งประเทศไทย พระราม 9 เพชรบุรี สุขุมวิท และศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ นอกจากนี้ ยังมีการร่วมมือกับ บมจ. เสนาดีเวลลอปเมนท์ (Sena Development) ภายใต้ บมจ. เซ็น เอกซ์ (Sen X) เพื่อรับ e-Waste จากที่อยู่อาศัย ทั้งคอนโดมิเนียม หมู่บ้าน และอาคารธุรกิจเชิงพาณิชย์

จุดรับทิ้งใหม่ยังครอบคลุมห้างสรรพสินค้า เดอะ คริสตัล พาร์ค (The Crystal Park) ของบริษัท ALLY GLOBAL MANAGEMEN จำกัด และ ฟอร์จูน ทาวน์ (Fortune Town) ของ บมจ.ซี.พี. แลนด์ (C.P. Land) รวมถึงสถาบันการศึกษา ได้แก่ โรงเรียนเตรียมอุดมศึกษาน้อมเกล้ากุนนที และสํานักงานคณะกรรมการ การอาชีวศึกษาทั่วประเทศ รวมถึงที่ ทรูแบรนด์ดิ้งช็อป (True Branding Shop) สาขาที่เปิดใหม่ใน One Bangkok และ Dusit Central Park โดยมีพันธมิตรด้านการจัดการรีไซเคิลอย่าง เอสเค เทส ไทยแลนด์ (SK Tes Thailand) และ ออลล์ นาว โลจิสติกส์ (All Now Logistics) คอยสนับสนุนด้านการขนส่งและนำ e-Waste เข้าสู่กระบวนการอย่างถูกวิธี

สำหรับลูกค้า ทรู และ ดีแทค (dtac) ยังคงสามารถนำ ขยะอิเล็กทรอนิกส์ ได้แก่ สมาร์ทโฟนเก่า โทรศัพท์มือถือ อุปกรณ์เสริม และอุปกรณ์ไอโอที ไปทิ้ง ณ กล่อง e-Waste ที่ ทรูช็อป ทรูแบรนด์ดิ้งช็อป ทรูสเฟียร์ ทรูสเปซ และศูนย์บริการดีแทค 155 สาขาทั่วประเทศ พร้อมสแกน QR Code เพื่อแลกรับสิทธิพิเศษ “Drop for Reward” จาก 8 แบรนด์ชั้นนำ ผ่านแอปพลิเคชัน TrueID และ dtac app โดยแคมเปญดังกล่าวมีระยะเวลาถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2568

The post ทรู คอร์ปอเรชั่น ขยายรถรับทิ้ง e-Waste สู่ กทม. พร้อมเปิดจุดรับทิ้งใหม่ที่สถานี MRT-ศูนย์การค้า เดินหน้าสู่เป้าหมาย ‘Zero e-Waste to Landfill’ appeared first on Brickinfo News Agency.